Product Owner Bootcamp für Digitale Produkte 1. Einführung in die Rolle des Product Owners: Definition und Bedeutung der Rolle des Product Owners, Unterschied zwischen Product Owner und Projektmanager, Überblick über agile Methoden und Scrum 2. Anforderungen und Stakeholder-Management: Techniken zur Anforderungserhebung, Identifikation und Management von Stakeholdern, Priorisierung von Anforderungen mit MoSCoW-Methode 3. Backlog Management und User Stories: Erstellung und Pflege eines Produkt-Backlogs, Schreiben effektiver User Stories, Techniken zur Schätzung von User Stories 4. Sprintplanung und Durchführung: Vorbereitung und Durchführung von Sprint-Planungsmeetings, Techniken zur Sprint-Zieldefinition, Überwachung des Sprint-Fortschritts 5. Feedback und Iteration im Produktentwicklungsprozess: Einführung in die Feedback-Loop, Techniken zur Durchführung von Sprint-Reviews, Anpassung des Backlogs basierend auf Feedback 6. Messung von Produkterfolg und KPIs: Definition relevanter KPIs für Produktentwicklung, Methoden zur Erfolgsmessung und Analyse, Anpassung von Strategien basierend auf Metriken 7. Praktische Anwendung durch Simulationen: Durchführung von Rollenspielen und Simulationen, Anwendung des Gelernten in praktischen Szenarien, Feedback von Trainern und Peers 8. Zukunftsperspektiven für Product Owner: Trends im Product Management, Einfluss von Technologie auf die Rolle des Product Owners, Strategien zur kontinuierlichen Weiterbildung