Scrum Product Owner und Kanban 1. Einführung in Kanban im agilen Management: Grundprinzipien von Kanban und dessen Historie, Unterschiede zwischen Scrum und Kanban, Vorteile der Kanban-Methode für Teams 2. Kanban-Board und Visualisierung von Arbeitsprozessen: Erstellung und Nutzung eines Kanban-Boards, Wichtigkeit der Visualisierung von Workflows, Best Practices zur Gestaltung von Kanban-Boards 3. WIP-Limits und ihre Bedeutung in Kanban: Definition und Implementierung von WIP-Limits, Einfluss von WIP auf Effizienz und Produktivität, Tools zur Überwachung von WIP-Limits 4. Praktische Anwendung von Kanban in Projekten: Fallstudien zur erfolgreichen Implementierung von Kanban, Übungen zur Anwendung der Kanban-Prinzipien, Projekte zur Verbesserung von Arbeitsabläufen 5. Fortgeschrittene Kanban-Techniken: Kanban in Verbindung mit anderen agilen Methoden, Skalierung von Kanban in großen Organisationen, Integration von Kanban in DevOps-Prozesse 6. Messung und Optimierung von Kanban-Prozessen: KPIs zur Evaluierung der Kanban-Performance, Tools zur Analyse von Kanban-Daten, Strategien zur kontinuierlichen Prozessverbesserung 7. Praxisprojekt zur Implementierung von Kanban: Entwicklung eines Projekts unter Verwendung von Kanban, Präsentation der Arbeitsergebnisse vor der Gruppe, Feedback und Reflektion über den Prozess 8. Reflexion und Ausblick auf Kanban: Lessons Learned aus eigenen Kanban-Projekten, Zukunftstrends in der Kanban-Methode, Strategien zur langfristigen Implementierung von Kanban