Die Schulung vermittelt eine fundierte Einführung in die Prinzipien von Lean und Six Sigma. Teilnehmende erhalten einen klaren Überblick über die Lean-Philosophie sowie das DMAIC-Rahmenwerk, das als strukturiertes Vorgehen zur Analyse und Verbesserung von Prozessen dient. In der Schulung werden insgesamt 20 grundlegende Werkzeuge aus Lean und Six Sigma behandelt, die in der Praxis häufig zur Problemlösung und Effizienzsteigerung eingesetzt werden.
Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Erstellung eines Projektauftrags (Project Charter) für Verbesserungsprojekte auf Yellow-Belt-Niveau. Die Teilnehmenden lernen, wie sie Prozessverbesserungsinitiativen mithilfe geeigneter Methoden planen, priorisieren und umsetzen können. Durch die Analyse von Fallstudien erhalten sie Einblicke in typische Herausforderungen und Lösungsansätze aus realen Anwendungsbereichen.
Darüber hinaus werden Beispiele erfolgreicher Yellow-Belt-Projekte vorgestellt, um den Transfer in die eigene berufliche Praxis zu erleichtern. Die Schulung schließt mit einer Multiple-Choice-Prüfung ab, die aus 50 Fragen besteht. Bei erfolgreichem Bestehen erhalten die Teilnehmenden die Yellow Belt Zertifizierung. Die Schulung eignet sich für Personen, die einen strukturierten Einstieg in Lean Six Sigma suchen und Grundlagen zur systematischen Verbesserung von Prozessen erwerben möchten.
Der Kursinhalt lässt sich wie folgt zusammenfassen:
-Philosophie und Konzepte von Lean
-Six Sigma Rahmenwerk DMAIC (Define, Measure, Analyse & Improve - Definieren, Messen, Analysieren & Verbessern)
-20 Lean- und Six-Sigma-Werkzeuge
-Projektauftrag für Yellow-Belt-Verbesserungsprojekte
-Fallstudien
-Beispiele für LSS-YB-Projekte
-Prüfung - 50 Multiple-Choice-Fragen