Die Maßnahme "Kanban und Prozessvisualisierung" verbindet Grundlagenwissen, Werkzeugverständnis und Transferaufgaben zu Kanban und digitale Geschäftsprozesse und Projektarbeit. Ausgangspunkt ist die zugelassene Inhaltsbeschreibung: Diese Weiterbildung vermittelt praxisnah die zentralen Methoden, Werkzeuge und Einsatzmöglichkeiten zu "Kanban und Prozessvisualisierung". Im Fokus stehen die Visualisierung von Arbeitsabläufen, transparente Aufgabensteuerung und ein strukturierter Umgang mit IT- und Projektprozessen. Teilnehmende lernen, Kanban im beruflichen Alltag sicher einzusetzen und bestehende Workflows nachvollziehbar zu steuern. Inhaltliche Schwerpunkte sind: Kanban-Boards, Workflows und WIP-Limits; Transparente Aufgabensteuerung und kontinuierliche Verbesserung; Kanban: Begriffe, Einsatzszenarien und praktische Übungsschritte; Workflow-Visualisierung, WIP-Limits und kontinuierliche Verbesserung; Praxisnahe Transferaufgaben, Dokumentation und Reflexion. Der Praxisbezug entsteht über Planung, Umsetzungskontrolle und sachliche Bewertung von Lösungswegen mit Schwerpunkt Kanban; für Kanban stehen dabei Workflow-Visualisierung, WIP-Limits und kontinuierliche Verbesserung im Vordergrund. Teilnehmende lernen, Abläufe zu strukturieren, digitale Werkzeuge einzuordnen und Arbeitsergebnisse nachvollziehbar zu dokumentieren. Der produktbezogene Zuschnitt verbindet Kanban und Prozessvisualisierung mit Aufgaben im Umfeld Kanban; die Inhalte werden anhand von Übungen, Beispielen und dokumentierten Transferaufgaben vertieft.