Die Weiterbildung "Scrum Product Owner mit Kanban" bereitet auf typische Aufgabenstellungen rund um Scrum und IT-Projektmanagement und agile Zusammenarbeit vor. Ausgangspunkt ist die zugelassene Inhaltsbeschreibung: Diese Weiterbildung bietet einen strukturierten Einstieg in "Scrum Product Owner mit Kanban" und behandelt die wichtigsten Methoden, Werkzeuge und Entscheidungslogiken der jeweiligen Rolle. Im Mittelpunkt stehen Priorisierung, Abstimmung mit Stakeholdern, teamorientierte Zusammenarbeit und die praktische Umsetzung im Projektalltag. Das Gelernte lässt sich direkt in bestehende agile Strukturen übertragen. Inhaltliche Schwerpunkte sind: Kanban-Boards, Workflows und WIP-Limits; Transparente Aufgabensteuerung und kontinuierliche Verbesserung; Scrum: Begriffe, Einsatzszenarien und praktische Übungsschritte; Kanban: Begriffe, Einsatzszenarien und praktische Übungsschritte; Rollen, Ereignisse, Backlog-Arbeit und Teammoderation. Der Praxisbezug entsteht über typische Arbeitssituationen, strukturierte Entscheidungsschritte und die sichere Einordnung von Werkzeugen mit Schwerpunkt Scrum, Kanban; für Scrum stehen dabei Rollen, Ereignisse, Backlog-Arbeit und Teammoderation im Vordergrund. Teilnehmende lernen, Projektanforderungen zu strukturieren, Arbeitsschritte zu planen und Zusammenarbeit nachvollziehbar zu steuern. Der produktbezogene Zuschnitt verbindet Scrum, Product, Owner und Kanban mit Aufgaben im Umfeld Scrum; die Inhalte werden anhand von Übungen, Beispielen und dokumentierten Transferaufgaben vertieft.