- Aufgaben und Verantwortung eines BIM-Managers
- Überblick über BIM-Standards und Richtlinien (DIN EN ISO 19650, VDI 2552)
- Aufbau eines digitalen Projektumfelds (CDE - Common Data Environment)
- Definition von Informationsanforderungen (AIA, BAP, BEP)
- Koordination zwischen Planung, Ausführung und Betrieb
- Integration von 3D-, 4D-, 5D- und 6D-BIM-Modellen
- Strategische Bedeutung von BIM für Unternehmen
BIM-Strategie und Implementierung
- Einführung der BIM-Methodik in Organisationen und Projekten
- Aufbau interdisziplinärer BIM-Projektstrukturen
- Erstellung und Pflege von BIM-Abwicklungsplänen (BAP)
- Definition von Rollen, Prozessen und Verantwortlichkeiten
- Integration von BIM in bestehende Planungs- und Ausführungsabläufe
- Change Management und Mitarbeiterschulung
- Kontrolle der Datenqualität und Modellkonsistenz
Koordination und Kommunikation im BIM-Prozess
- Nutzung von BIM-Kollaborationsplattformen (CDE, BIM 360, Bimplus, Docs)
- Informationsaustausch zwischen Fachmodellen (IFC, BCF, DWG, RVT)
- Issue-Management, Versionierung und Freigabeprozesse
- Zusammenarbeit zwischen Architekten, Ingenieuren und Bauunternehmen
- Konfliktmanagement und Lösung von Schnittstellenproblemen
- Dokumentation und Reporting im BIM-Projekt
- Integration von Cloud-Workflows und automatisierten Prozessen
Projektmanagement und Controlling
- Nutzung von 4D-BIM (Zeitplanung) und 5D-BIM (Kostenmanagement)
- BIM-basierte Ausschreibung, Vergabe und Abrechnung (AVA)
- Risikomanagement im digitalen Projektumfeld
- Qualitäts- und Fortschrittskontrolle durch Modellanalysen
- KPI-Definition und Leistungsbewertung im BIM-Prozess
- Integration von Nachhaltigkeitszielen (6D, 7D)
- Erstellung von Managementberichten und Präsentationen
Recht, Normen und Datenmanagement
- Rechtliche Rahmenbedingungen für BIM-Projekte
- Urheberrecht, Haftung und Datenschutz
- Strukturierte Datenverwaltung und -archivierung
- Nutzung von OpenBIM-Standards und Interoperabilität
- Anforderungen an Modelldatenqualität und Dokumentationspflichten
- Vorbereitung auf Zertifizierungen und Audits
- Erstellung von BIM-Richtlinien und Unternehmensstandards
Abschlussmodul - Praxisprojekt
- Entwicklung eines BIM-Managementplans für ein reales Projekt
- Steuerung und Qualitätssicherung eines digitalen Bauwerksmodells
- Koordination verschiedener Fachdisziplinen
- Reporting, Präsentation und Übergabe der Projektergebnisse
- Feedback- und Abschlussgespräch