FEM - Projektmanagement nach IPMA (Level D) mit Scrum-ZertifizierungEinführung in FEM und Projektmanagement
  • Grundlagen der Finite-Elemente-Methode (FEM)
  • Anwendung der FEM im technischen Projektumfeld
  • Einführung in das Projektmanagement nach IPMA ICB 4.0
  • Kompetenzbereiche: Kontext, Menschen, Praxis und Perspektive
  • Verbindung von technischer Simulation und Managementmethodik
  • Rolle des Berechnungsingenieurs als Projektmanager
  • Überblick über IPMA-Level D Zertifizierung und Anforderungen

FEM in der Praxis
  • Aufbau und Struktur eines Finite-Elemente-Modells
  • Definition von Randbedingungen, Materialien und Lastfällen
  • Durchführung von statischen und dynamischen Analysen
  • Ergebnisinterpretation, Dokumentation und Qualitätskontrolle
  • Einsatz gängiger FEM-Tools (ANSYS, Abaqus, Nastran, Creo Simulate)
  • Integration von FEM-Ergebnissen in Projektentscheidungen
  • Kommunikation technischer Ergebnisse im Projektteam

Projektmanagement nach IPMA (Level D)
  • Grundlagen des Projektmanagement-Lebenszyklus
  • Projektstart, Zieldefinition und Stakeholderanalyse
  • Planung von Zeit, Ressourcen, Kosten und Qualität
  • Risikomanagement und Änderungssteuerung
  • Teamführung, Kommunikation und Konfliktlösung
  • Nutzung von Projektmanagement-Tools (MS Project, Planner, Jira)
  • Erstellung eines Projektstrukturplans (PSP) und Meilensteinplans

Scrum und agile Methoden
  • Grundlagen und Prinzipien des agilen Arbeitens
  • Aufbau und Ablauf des Scrum-Frameworks
  • Rollen: Product Owner, Scrum Master, Entwicklungsteam
  • Sprint-Planung, Backlog-Management und Reviews
  • Nutzung agiler Tools in der Simulation (Jira, Trello, Confluence)
  • Verbindung von IPMA und Scrum im hybriden Projektansatz
  • Vorbereitung auf die Scrum-Zertifizierung (PSM / PSPO)

Abschlussmodul - Praxisprojekt
  • Planung und Umsetzung eines FEM-Projekts nach IPMA Level D
  • Anwendung von Scrum in der Projektorganisation
  • Erstellung von Zeit- und Ressourcenplänen
  • Durchführung der Simulation, Auswertung und Ergebnispräsentation
  • Erstellung eines Projektabschlussberichts nach IPMA-Standards
  • Simulation einer Scrum-Prüfung und Zertifizierungsvorbereitung
  • Feedback- und Reflexionsrunde