Ziele der Weiterbildung
Im Fokus der Weiterbildung Digital Transformation Management steht die Vermittlung von Wissen und Kompetenzen im Bereich der digitalen Transformation. Der Kurs behandelt digitale Business-Modelle und deren Einfluss auf moderne Unternehmen. Hybrides Projektmanagement wird thematisiert, um die Herausforderungen der digitalen Transformation zu adressieren. Agile Leadership ist ein weiterer zentraler Bestandteil, der die Führung in dynamischen Umgebungen beleuchtet. Ein Projekt zur digitalen Transformation bietet die Möglichkeit, die theoretischen Inhalte der einzelnen Themenbereiche miteinander zu verbinden. Die Weiterbildung legt Wert auf die Integration von agilen Methoden und hybriden Ansätzen, um den Anforderungen der digitalen Welt gerecht zu werden. Der Kurs bietet einen Überblick über die digitale Transformation und deren Auswirkungen auf Geschäftsmodelle und Führungsstile.
Inhalte der Weiterbildung
Digitale Business-Modelle- Geschichte und Erfolgsfaktoren des Digital Business
- Trends im Digital Business
- Kenntnis und Bewertung alternativer Geschäftsmodelle im Digital Business
- Vorgehen zur Erarbeitung der strategischen Unternehmenspositionierung im Digital Business
- Kenntnis alternativer Finanzierungsmodelle
- Ziele und Vorgehen zur Erstellung des Business Plans für Digitale Business Modelle
- Projektmanagementgrundlagen: klassisch, agil und hybrid
- Normen, Standards und Zertifizierungsmodelle im Projektmanagement
- Traditionelles Projektmanagement
- Agiles Projektmanagement
- Hybrides Projektmanagement
- Laterale Führung im hybriden Projektmanagement
- Anwendung des hybriden Projektmanagements
- Leadership und Management
- Transformation der Führung im digitalen Zeitalter
- Agilität und Agiles Management
- Die Rolle einer agilen Führungskraft in der neuen Arbeitswelt
- Agile Führungsansätze und -werkzeuge im digitalen Zeitalter
- Transition zum Agile Leader
- Der digitale Wandel verändert nachhaltig bestehende Geschäftsprozesse, Produkte, Dienstleistungen und auch Geschäftsmodelle. Die Möglichkeiten und Chancen der Digitalisierung effektiv zu nutzen erfordert dabei die exakte Bestimmung des digitalen Reifegrads in den Unternehmen. Durch die Anwendung hybrider Projektmanagementbausteine erlernen die Weiterbildenden die Planung und Umsetzung von digitalen Veränderungsprojekten.