Ziele der Weiterbildung

Im Fokus der Weiterbildung Associate Projektmanagement steht die Vermittlung von Kenntnissen und Fähigkeiten im Bereich des Projektmanagements. Die Inhalte umfassen Projektcontrolling, das angewandte Projektmanagement sowie das Management von Projektanforderungen. Ein Seminar zum Thema Project Management Associate ergänzt das Angebot und bietet praxisnahe Einblicke. Ziel ist es, ein umfassendes Verständnis für die Planung, Steuerung und Überwachung von Projekten zu entwickeln. Die Weiterbildung legt besonderen Wert auf die praktische Anwendung der erlernten Methoden und Techniken.


Inhalte der Weiterbildung

Projektcontrolling
  • Projekte und Projektziele
  • Controlling-Instrumente
  • Projektcontrolling-Prozess
  • Planabweichungen und Rettungspläne
  • Risikomanagement im Projekt
  • Projektberichte
Angewandtes Projektmanagement
  • Angewandtes Projektmanagement
  • Die Projektmanagementlandschaft
  • Der Projektkontext
  • Standardisierte Vorgehensweisen im Projektmanagement
  • Agile Ansätze für das Projekt-/Prozessmanagement
  • Variationen von Standardmethoden und agilen Methoden
  • Tools für Projektmanager
Management von Projektanforderungen
  • Grundlagen und Treiber des Anforderungsmanagements
  • Einordnung und Begriffe des Managements von Projektanforderungen
  • Aufgaben des Anforderungsmanagements
  • Methoden und Qualität des Requirements Management
  • Prozess und branchenspezifische Bedarfe des Managements von Projektanforderungen
Seminar: Project Management Associate
  • Der Kurs beschäftigt sich mit der Erweiterung der grundlegenden Kenntnisse über die Methoden des Projektmanagements. Dabei werden die Grundlagen dafür gelegt, ein Zertifikat des Project Management Institute (PMI) auf dem Level des Certified Associate in Project Management (CAPM)® zu erwerben. Bitte beachte jedoch: Bei CAPM® handelt es sich um eine freiwillige Zusatz-Zertifizierung, die nicht an der IU abläuft und von Dir selbst organisiert und bezahlt werden muss. Durch das Seminar bist du gut auf diese Prüfung vorbereitet, aber nicht lückenlos. Du solltest unbedingt auch die Vorbereitungsmöglichkeiten des Project Management Institute (PMI) nutzen.