Die Weiterbildung zum IPA Coach qualifiziert Fach- und Führungskräfte für die strukturierte Anwendung und Implementierung von Integrierter Projektabwicklung (IPA) in Bau- und Infrastrukturprojekten. Grundlage bildet die Richtlinie VDI 2553, die die Prinzipien, Rollenmodelle und organisatorischen Rahmenbedingungen partnerschaftlicher Projektabwicklung beschreibt.
Ziel der Weiterbildung
Die Teilnehmenden werden befähigt,
IPA-Projekte gemäß VDI 2553 vorzubereiten und zu strukturieren
Mehrparteienverträge und kooperative Organisationsmodelle fachlich einzuordnen
Zielkostenmodelle, Pain-/Gain-Mechanismen und Transparenzstrukturen zu verstehen
kollaborative Planungs- und Steuerungsprozesse aufzusetzen
als neutrale Prozessbegleiter in IPA-Projekten zu wirken
Inhalte
Grundlagen und Systematik der Integrierten Projektabwicklung
VDI 2553: Struktur, Inhalte und praktische Anwendung
Rollenverständnis im IPA-Projekt (Besteller, Planer, Ausführende, Coach)
Zieldefinition, Zielkosten, Risikoteilung
Entscheidungs- und Eskalationsmechanismen
Aufbau einer kooperativen Projektkultur
Verbindung von IPA und Lean Construction
Praxisbeispiele und Fallstudien
Methodik
Interaktive Workshops
Praxisorientierte Fallarbeit
Simulation von Projekt-Setups
Anwendung auf reale Projekte der Teilnehmenden
Mehrwert
Rechtssichere Orientierung an VDI 2553
Strukturierte Einführung von IPA im eigenen Unternehmen
Höhere Termin- und Kostensicherheit durch kollaborative Steuerung
Professionalisierung der Rolle als Prozess- und Projektbegleiter
Die Weiterbildung richtet sich an Bauunternehmen, Planungsbüros, Projektsteuerer, öffentliche Auftraggeber sowie Führungskräfte, die IPA-Projekte vorbereiten oder begleiten.