Das Modul vermittelt Kenntnisse zur Unternehmensführung im modernen Arbeitsalltag. Teilnehmende lernen, ihre Führungsrolle zu definieren, Verantwortung wahrzunehmen und Mitarbeitende durch Kommunikation, Delegation und Zusammenarbeit zu führen. Ziel ist es, Führungsinstrumente für Zielsetzung, Priorisierung, Feedback, Motivation und Konfliktmanagement anzuwenden sowie Orientierung und Stabilität in Veränderungsprozessen, dynamischen Situationen und hybriden Arbeitsformen zu schaffen.
Kursinhalt1. Führungsrolle klären- Verantwortung, Haltung, Erwartungen und Selbstführung reflektieren
- Führungsverständnis für den modernen Arbeitsalltag entwickeln
- Ziele setzen und Prioritäten steuern
2. Delegation und Verantwortlichkeiten
- Aufgaben delegieren und nachvollziehbar nachverfolgen
- Verbindlichkeit in Zuständigkeiten und Umsetzung herstellen
- Feedback und Mitarbeitergespräche führen
3. Motivation und Zusammenarbeit
- Vertrauen, Teamdynamik und ein leistungsförderliches Arbeitsklima stärken
- Zusammenarbeit zielgerichtet und respektvoll gestalten
- Konflikte erkennen und konstruktiv managen
4. Führung in Veränderung
- Kommunikation in Veränderungsprozessen gestalten
- Mitarbeitende in dynamischen Situationen begleiten und Orientierung geben
- Stabilität und Handlungsfähigkeit in Veränderung sichern
5. Kommunikation in Führungssituationen
- klar, verbindlich und respektvoll kommunizieren
- Entscheidungen nachvollziehbar vermitteln
- Erwartungen und Leistungsanforderungen verständlich abstimmen
6. Führungsinstrumente im Alltag
- Zielklärung, Delegation und Verbindlichkeit im Tagesgeschäft umsetzen
- Entwicklungsorientierung in Feedback- und Mitarbeitergesprächen stärken
- Führungstechniken für hybride und digitale Kontexte anwenden
7. Umsetzung in die Führungspraxis
- Führungsverhalten an aktuelle Arbeitsanforderungen anpassen
- Kommunikation, Zusammenarbeit und Leistung im Team steuern
- Führungsroutinen für den Berufsalltag aufbauen