Diese modulare Weiterbildung vermittelt das methodische Fachwissen von PRINCE2® 7 für den modernen Projektalltag. In der PRINCE2® Projektmanagement Foundation erwerben Teilnehmende theoretische Grundlagen. Praktische Anwendungskompetenzen zur Steuerung von Projekten werden im PRINCE2® Projektmanagement Practitioner vermittelt. Ergänzende Module behandeln begleitende Kompetenzen in der Büroorganisation, Kommunikation und IT-Anwendung. Die PRINCE2® Spezialisierung findet Anerkennung als internationales Projektmanagement.

Bildungsziel

Ziel der Maßnahme ist der Erwerb der international anerkannten Zertifizierungen PRINCE2®Projektmanagement Foundation und PRINCE2® Projektmanagement Practitioner. Sie erlernen die theoretischen Grundlagen sowie die praktische Anwendung der Methode (Themen, Prozesse, Rollen). Ergänzende Module in Kommunikation, Führung und Excel bereiten Sie umfassend auf die Anforderungen als Projektleiter/Projektleiterin oder Teammitglied vor.

Kursinhalt
1. PRINCE2® 7 Projektmanagement Foundation
  • Grundlagen und Prinzipien der PRINCE2®-Methode
  • Die sieben Practices (Geschäftscase, Organisation, Qualität, Planung, Risiken, Änderungen, Fortschritt)
  • Der prozessorientierte Ansatz im Projektverlauf
  • Vorbereitung auf die Foundation-Prüfung

2. PRINCE2® Projektmanagement 7 Practitioner
  • Anwendung und Anpassung der PRINCE2®-Thematik in Szenarien
  • Steuerung von Managementprodukten und Rollenverteilung
  • Konfiguration der Methode für unterschiedliche Projektumgebungen
  • Vorbereitung auf die Practitioner-Prüfung

3. Zeit- und Selbstmanagement
  • Methoden der Aufgabenplanung und Prioritätensetzung
  • Analyse der individuellen Leistungsfähigkeit
  • Strategien zur Stressvermeidung im Arbeitsalltag

4. Kommunikation und Rhetorik
  • Grundlagen der zwischenmenschlichen Kommunikation
  • Techniken der Argumentation und Gesprächsführung
  • Analyse und Bearbeitung von Konfliktsituationen

5. Führung und Personalverantwortung
  • Instrumente der Mitarbeiterführung
  • Delegation von Aufgaben und Verantwortlichkeiten
  • Struktur von Mitarbeitergesprächen und Onboarding-Prozessen

6. Excel im Projektkontext
  • Aufbau und Struktur von Kalkulationstabellen
  • Vertiefende Funktionen für das Projektcontrolling
  • Datenvisualisierung und Berichtswesen


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