Dieser Lehrgang bereitet Sie auf eine Tätigkeit in den Bereichen der Unternehmensentwicklung, Unternehmensberatung, Organisationsentwicklung, strategischen Beratung oder Business Development vor, wobei ein Fokus dieses Lehrgangs auf der Entwicklung von Digitalisierungsstrategien liegt. Hierzu werden Sie in verschiedenen Themenbereichen geschult, die es Ihnen ermöglichen, aktuelle Unternehmenszahlen zu erheben, analysieren und Transformations- sowie Digitalisierungsstrategien zu implementieren und erfolgreich umzusetzen. Die Kursinhalte sind:

Change Management und Transformation Design
  • Wandel beschließen
  • Wandel verstehen
  • Wandel gestalten
  • Wandel und Leadership
Digitalisierung für Unternehmen
  • Unternehmen im digitalen Wandel
  • Megatrends
  • Daten, Daten, Daten
  • Arbeit 4.0
  • Werte, Ethik, Recht
  • Digital Awareness: Risiken kennen und vorsorgen
  • Geschäftsmodellinnovation: Möglichkeiten und Strategien (Führungskräfte)
  • Eine zukunftsfähige Unternehmenskultur gestalten (Führungskräfte)
  • Praxisbeispiel: Digitale Transformation
  • Praxisbeispiel: Digitalisierung von Einkaufsprozessen
Kompaktkurs Prozessmanagement
  • Aufbau- und Ablauforganisation sowie Organisationsformen
  • Grundlagen des Prozessmanagements
  • Aufgabentypen und passende Managementkonzepte
  • Prozessmanagement mit dem Prozessmanagement-Lebenszyklus umsetzen
  • Umsetzung und Auswirkungen von Prozessmanagement
Statistik für Data Science und Business Analytics
  • Datenvisualisierung
  • Univariate und Bivariate Maßzahlen
  • Konfidenzintervalle
  • Hypothesentests
Microsoft Power BI
  • Datengrundlage in Power BI
  • Power Query Datenbereinigung in Power BI
  • Datenvisualisierung in Power BI
  • Anpassungen und Dashboards in Power BI
  • Fabric und Power BI Webversion
  • Data Analysis Expressions (DAX) in Power BI
Wachstumsstrategien
  • Marketing-Strategien
  • Story-Branding
Design Thinking
  • Projektsteckbrief
  • Stakeholder Map und Personas
  • Einzelbrainstorming und die verrückten 8
  • Das Storyboard als Prototyp
  • Der Pitch
Systemische Problemlösung
  • Traditionelle Problemlösung
  • Der IT-Management bezogene Ansatz
  • Kreatives Denken in der Praxis
  • Systemischer Ansatz der Problemlösung
  • Systemische Fragetechniken mit vielen Beispielen
IT Sicherheit und Cyber Security
  • Warum IT-Sicherheit?
  • Wie kannst du dich schützen?
  • Wie kannst du dein Unternehmen schützen?
  • Was musst du beachten?
  • Welche Verantwortung trägst du als Führungskraft?
ChatGPT Komplettkurs
  • Einführung in ChatGPT
  • ChatGPT Grundlagen
  • ChatGPT Anwendungen
  • Zukunftsausblick für ChatGPT
Auftreten und Wirkung zeigen
  • Mit Körpersprache überzeugen
  • Rhetorik und Kommunikation
  • Präsentationskompetenz
Mehr schaffen in weniger Zeit
  • Fremdsteuerung und Unterbrechungen vermeiden
  • Selbstmanagement - Effektiver durch den Tag
  • Die Informationsflut in den Griff kriegen

Diese Weiterbildung ist individuell mit unseren anderen Lehrgängen kombinierbar. Die Dauer ist abhängig von den gewählten Modulen.