Diese Fortbildung richtet sich an Berufstätige, die ihre vorhandenen Kenntnisse durch praxisnahe Methoden erweitern möchten. Sie erwerben Kompetenzen in klassischem Projektmanagement, Agile Projectmanagement und Projektführung. Mit einem Fokus auf Terminplanung, Projektüberwachung und praxisorientierten Übungen bietet die Fortbildung einen klar verständlichen Einstieg in modernes Projektmanagement.
Kursinhalt1. Grundlagen- Digitalisierung & KI (ML, DL, neuronale Netze)
- Chancen, Risiken & Verantwortung von KI
- Recht, Ethik & Governance (DSGVO, AI Act)
- Digitales Mindset, Resilienz & Karriereentwicklung
- MS365 & Teams anwenden
2. Agile Methoden
- Agil denken und Agile Methoden anwenden
- Rollen im Scrum: Scrum Master, Product Owner, Developer
- Scrum-Events & Artefakte
- Scrum Master als Coach & Moderator
- Praxis: Agile Simulation & Retrospektiven
3. Projektmanagement
- Grundlagen klassisches Projektmanagement und Agile Projectmanagement
- Projektplanung & Terminplanung
- Projektführung & Projektrollen im Überblick
- Projektüberwachung & Steuerung
- Stakeholder- & Risikomanagement
- Kommunikation in der Projektarbeit
4. Praktische Anwendung
- Anwendung im operativen Project Management
- Verknüpfung von Theorie und Praxis
- Arbeit an Fallstudien aus Projektarbeit
- Übungen zu Projektplanung und Projektüberwachung
- Methoden für Projektmanagerin in der Praxis
5. Abschlusskompetenzen
- Teilnehmende sind in der Lage, Projekte zu planen, Projekte zu managen und Management-Projekte praxisnah umzusetzen
- Kombination von klassischem & Agile Projectmanagement
- Fokus auf Terminplanung & Projektüberwachung
- Klar strukturierte Inhalte
- Praxisnah & sofort anwendbar