Entwickeln Sie ein umfassendes Verständnis für die systematische Absicherung Ihrer Geschäftsprozesse und lernen Sie, wie Sie Ihr Unternehmen widerstandsfähig gegen Störungen und Krisen machen können.
Grundlagen des Business Continuity Managements
  • Definition und Bedeutung von BCM
  • Rechtliche und normative Anforderungen
  • BCM im Kontext von Risikomanagement
  • Internationale Standards und Best Practices
  • Aufbau eines BCM-Systems nach ISO 22301
Business Impact Analyse (BIA)
  • Methodik und Vorgehensweise
  • Identifikation kritischer Geschäftsprozesse
  • Ermittlung von Wiederanlaufzeiten
  • Ressourcenabhängigkeiten
  • Dokumentation und Bewertung der Ergebnisse
Risikoanalyse und Behandlung
  • Identifikation von Bedrohungen
  • Bewertung von Eintrittswahrscheinlichkeiten
  • Analyse von Schadenspotenzialen
  • Entwicklung von Präventivmaßnahmen
  • Risikotransfer und Versicherungen
Business Continuity Strategien
  • Entwicklung von BC-Strategien
  • Kosten-Nutzen-Analyse
  • Alternative Betriebsformen
  • Notfallstandorte und Ausweichrechenzentren
  • Personalstrategien für den Notfall
Notfall- und Krisenmanagement
  • Aufbau einer Krisenorganisation
  • Krisenkommunikation
  • Alarmierungs- und Eskalationsverfahren
  • Entscheidungsprozesse in der Krise
  • Medienarbeit und Stakeholder-Management
Business Continuity Pläne
  • Struktur und Aufbau von BC-Plänen
  • Wiederanlaufpläne für kritische Prozesse
  • IT-Notfallpläne
  • Dokumentation und Verteilung
  • Aktualisierung und Pflege
Tests und Übungen
  • Arten von BCM-Übungen
  • Planung und Durchführung
  • Dokumentation und Auswertung
  • Lessons Learned Prozess
  • Kontinuierliche Verbesserung