Intensivseminar für die e Einführung von ERP-Systemen: Von der strategischen Planung bis zur operativen Umsetzung. Lernen Sie, wie Sie Risiken minimieren und den maximalen Nutzen aus Ihrer ERP-Implementierung ziehen.
Strategische Planung der ERP-Einführung
  • Entwicklung der ERP-Strategie
  • Business Case und ROI-Berechnung
  • Stakeholder-Analyse und -Management
  • Projektorganisation und Governance
  • Zeitplanung und Meilensteine
Anforderungsmanagement und Systemauswahl
  • Systematische Anforderungserhebung
  • Prozessanalyse und -dokumentation
  • Erstellung des Lastenhefts
  • Bewertung von ERP-Systemen
  • Vertragsgestaltung mit Anbietern
Projektmanagement und Controlling
  • Projektstrukturierung und -planung
  • Risikomanagement und Qualitätssicherung
  • Budgetierung und Kostenkontrolle
  • Ressourcenplanung und -steuerung
  • Projektcontrolling und Reporting
Change Management und Organisationsentwicklung
  • Change-Management-Strategie
  • Kommunikationsplanung und -durchführung
  • Stakeholder-Engagement
  • Widerstandsmanagement
  • Organisatorische Anpassungen
Technische Implementation
  • Systemarchitektur und Integration
  • Datenmigrationsstrategie
  • Customizing und Entwicklung
  • Test- und Qualitätsmanagement
  • Go-Live-Planung und Durchführung
Schulung und Dokumentation
  • Schulungskonzept und -planung
  • Erstellung von Schulungsunterlagen
  • Durchführung von Anwenderschulungen
  • Systemdokumentation
  • Support-Konzept
Nachhaltiger Betrieb und Optimierung
  • Übergang in den Regelbetrieb
  • Key Performance Indicators
  • Continuous Improvement Process
  • Release- und Upgrade-Management
  • Wartung und Support