Die Weiterbildung vermittelt Kompetenzen in HR mit Projektmanagement und Controlling. Sie qualifiziert für koordinierende Aufgaben im Personalwesen und befähigt zur strukturierten Planung, Steuerung und Auswertung von HR-Projekten und Personalkennzahlen.
1. Modul: HR mit Projektmanagement und Controlling
Grundlagen HR im Unternehmenskontext- HR-Prozesse organisatorisch im Unternehmen einordnen
- Personalstammdaten im HR systematisch verwalten
- Arbeitsverträge und Personalmaßnahmen koordinieren
- Lohn- und Gehaltsprozesse im HR begleiten
2. Modul: HR mit Projektmanagement und Controlling
Projektmanagement im HR anwenden- HR-Projekte nach Projektmanagement-Phasen strukturieren
- Projektziele und Meilensteine im HR definieren
- Ressourcen- und Zeitplanung im HR-Projektmanagement erstellen
- Risiken im HR-Projektmanagement analysieren
3. Modul: HR mit Projektmanagement und Controlling
Controlling im HR umsetzen- Personalkosten im HR-Controlling erfassen
- HR-Kennzahlen für Controlling berechnen
- Abweichungsanalysen im HR-Controlling durchführen
- Budgetplanung im HR mit Controlling unterstützen
4. Modul: HR mit Projektmanagement und Controlling
Steuerung und Reporting im HR- HR-Projekte mit Controlling verzahnen
- Projektfortschritt im HR dokumentieren
- Kennzahlenberichte für das Management erstellen
- Optimierungsmaßnahmen im HR ableiten
Die Qualifizierung befähigt zur Mitarbeit im HR mit Projektmanagement und Controlling. Teilnehmende steuern Personalprojekte strukturiert und nutzen Controllinginstrumente zur fundierten Entscheidungsunterstützung im Unternehmen.