Die Weiterbildung behandelt Grundlagen und Vertiefungen des Digital-Transformation-Managements. Inhalte sind Planung und Begleitung von Transformationsprozessen, Organisations- und Umfeldanalysen, Change Management, agile Arbeitsweisen sowie Projektarbeit. Darüber hinaus werden relevante technologische Trends und Governance-Aspekte (z. B. Datenschutz, IT-Sicherheit) eingeordnet und in praxisbezogenen Arbeitsaufträgen angewendet.
Modul: Basics & Overview- Grundlagen der digitalen Transformation (Begriffe, Dimensionen, Treiber, Wirkungsfelder, Risiken)
- Einordnung aktueller Trends und strategischer Zielsysteme
- Methoden der Organisationsanalyse (z. B. Prozesse, Kultur/Struktur, Reifegrad)
- Projektmanagement- und Steuerungsansätze; Change-Grundlagen
- Entwicklung von Transformationskonzepten (z. B. Kennzahlen/KPI, Roadmap, Pilotierung)
- Praxisanteile: Teamarbeit, Bedarfserhebung, Konzeptentwicklung, Präsentation von Arbeitsergebnissen
Modul: Deep Dive
- Vertiefung von Methoden für Planung und Umsetzung von Transformationsprozessen
- Vertiefung digitaler Technologien/Tools: Auswahlkriterien, Einführungsprozesse, Governance
- Prozess-/Planspiel-Simulation eines Transformationsvorhabens (Rollen, Meetings, Arbeitsartefakte)
- Projekttage zur Entwicklung und Dokumentation eines eigenen Transformationsvorhabens
Modul: Change Management
- Grundlagen, Phasen und typische Herausforderungen von Veränderungsprozessen
- Ist-Analysen, Kommunikationsplanung, Ressourcen- und Stakeholdermanagement
- Umgang mit Widerständen, Teamdynamiken, Konflikten; Risikomanagement
- Entwicklung von Change-Strategien und Maßnahmenplanung; Kosten-/Finanzaspekte (sofern Bestandteil)
- Steuerung/Monitoring (z. B. Kennzahlen, KPI-Tracking, Evaluation, Lessons Learned)
- Praxisanteile: Projektarbeiten, Präsentationen, Feedback- und Reflexionsformate, Abschlusspräsentation