Produktportfolio-Management, einschließlich SCRUM Master- und Product Owner-Zertifizierung
Bringen Sie Ihre Karriere im IT-Produktmanagement voran, mit einem umfassenden Fokus auf Produktportfolio-Führung, agile Frameworks und einer dualen Zertifizierung als SCRUM Master und Product Owner. Ideal für zukunftsfähige Produktmanager, die mehrere Produkte und agile Teams betreuen.

Produktportfolio-Führung und -Strategie
  • Verstehen Sie die Aufgaben eines Produktmanagers auf Portfolioebene
  • Lernen Sie, wie Sie mehrere Produktlebenszyklen strukturieren und verwalten
  • Definieren Sie Produktvisionen, Werttreiber und die strategische Ausrichtung eines Portfolios
SCRUM Master-Zertifizierung Grundlagen
  • Beherrschen Sie SCRUM-Prinzipien, Zeremonien und Sprint-Planungstechniken
  • Moderieren Sie tägliche Standups, Retrospektiven und agile Lieferrituale
  • Fördern Sie die Eigenverantwortung und Produktivität des Teams durch agile Moderation
Rolle und Aufgaben des Product Owners
  • Definieren und priorisieren Sie Backlogs in Übereinstimmung mit der Produktstrategie
  • Schreiben und verfeinern Sie Epics und User Stories mit klaren Akzeptanzkriterien
  • Arbeiten Sie mit Stakeholdern zusammen, um die Bereitstellung von Geschäftswert sicherzustellen
Agile Portfolioplanung und -ausführung
  • Brechen Sie Visionen in Roadmaps für mehrere Produktströme herunter
  • Verwenden Sie Jira und Confluence, um produktübergreifende Initiativen zu verfolgen
  • Wenden Sie Skalierungsframeworks (z. B. SAFe, LeSS) in agilen Umgebungen an
Stakeholder-Management und -Ausrichtung
  • Binden Sie Stakeholder aus verschiedenen Geschäftsbereichen durch klare Berichterstattung ein
  • Richten Sie Produktziele an den OKRs des Unternehmens aus
  • Präsentieren Sie strategische Updates effektiv gegenüber der Geschäftsleitung
Zusammenarbeit und Qualität über Teams hinweg
  • Koordinieren Sie die Arbeit zwischen Entwicklern, Designern und Analysten
  • Wenden Sie die Definition von "Ready" und "Done" produktübergreifend an
  • Sichern Sie die Qualität durch UAT-Zyklen, QA-Überwachung und Teamverantwortung
Datengesteuertes Portfoliomanagement
  • Überwachen Sie KPIs über mehrere Produkte hinweg, um Entscheidungen zu steuern
  • Nutzen Sie Daten, um den Zustand von Produkten zu bewerten und Initiativen zu priorisieren
  • Integrieren Sie Analyse-Dashboards in Ihr agiles Reporting
KI-Tools im Multi-Produkt-Management
  • Nutzen Sie KI, um Backlog-Elemente zu generieren und Produktkennzahlen zu bewerten
  • Nutzen Sie generative KI-Tools, um die Sprintgeschwindigkeit zu verbessern
  • Optimieren Sie die Entscheidungsfindung über Produktlinien hinweg mithilfe von KI-Erkenntnissen
Führung in agilen Produktorganisationen
  • Moderieren Sie funktionsübergreifende Planungsmeetings in großem Umfang
  • Lösen Sie Konflikte zwischen Teams und fördern Sie Innovationen
  • Kommunizieren Sie die Vision und motivieren Sie Teams aus verschiedenen Produktbereichen
Launch-Planung und Portfolioskalierung
  • Entwickeln Sie integrierte Markteinführungsstrategien für Produktsuiten
  • Überwachen Sie kontinuierliche Verbesserungszyklen über alle Produkteinführungen hinweg
  • Stellen Sie Support nach der Produkteinführung und iterative Weiterentwicklung sicher
Capstone: Produktstrategie auf Portfolioebene
  • Erstellen Sie eine Roadmap für mehrere Produkte und einen agilen Umsetzungsplan
  • Präsentieren Sie einen Fall zur Portfoliomanagement, der SCRUM und Product Ownership integriert
  • Erwerben Sie eine Zertifizierung und werden Sie fähig, fortgeschrittene IT-Produktmanagement-Rollen zu übernehmen

Das Training umfasst Produkt-Portfolio-Management-Techniken, SCRUM-Prinzipien und die Rolle des Product Owners zur effektiven Portfolioverwaltung.