Product Owner: SCRUM Product Owner
Ein Product Owner spielt eine entscheidende Rolle in der agilen Produktentwicklung und stellt sicher, dass die Produkte mit den Geschäftszielen und Kundenbedürfnissen übereinstimmen. Dieser Kurs soll den Teilnehmern die Fähigkeiten, Werkzeuge und Rahmenbedingungen vermitteln, die sie benötigen, um als SCRUM Product Owner erfolgreich zu sein. Der Schwerpunkt liegt dabei auf agilen Methoden, Backlog-Management, Zusammenarbeit mit den Stakeholdern und wertorientierter Entwicklung. Durch praktisches Lernen werden die Teilnehmer die Erstellung von Produktvisionen, die Sprintplanung und Strategien zur kontinuierlichen Verbesserung meistern, um funktionsübergreifende Teams effektiv zu leiten.
Kursmodule:

Einführung in die Rolle des Product Owners
  • Verstehen der Rolle eines Product Owners in Agile- und Scrum-Frameworks
  • Hauptverantwortlichkeiten, Entscheidungsbefugnis und Zusammenarbeit mit Scrum-Teams
  • Unterscheidung zwischen Product Owner, Product Manager und Scrum Master
Scrum-Grundlagen und agile Denkweise
  • Kernprinzipien von Scrum, dem Agilen Manifest und agilen Frameworks
  • Scrum-Zeremonien: Sprint-Planung, tägliche Stand-ups, Sprint-Reviews und -Retrospektiven
  • Abstimmung agiler Methoden mit der Geschäftsstrategie für eine iterative Produktentwicklung
Entwicklung von Produktvision und -strategie
  • Erarbeitung einer überzeugenden Produktvision, die auf die Marktbedürfnisse und Geschäftsziele abgestimmt ist
  • Einsatz von Design Thinking und nutzerzentrierten Ansätzen für die Produktfindung
  • Einbindung von Interessengruppen und Kommunikationstechniken zur Abstimmung der Vision
Backlog-Management und Priorisierung
  • Definition, Verfeinerung und Priorisierung von User Stories und Epics im Product Backlog
  • Techniken: MoSCoW, WSJF (Weighted Shortest Job First) und Kano-Modell
  • Erstellung effektiver Akzeptanzkriterien und Sicherstellung der Definition of Ready (DoR) und Definition of Done (DoD)
Zusammenarbeit mit Entwicklungsteams
  • Durchführung von Sprint-Planungs- und Verfeinerungssitzungen für eine effiziente Backlog-Ausführung
  • Förderung der funktionsübergreifenden Zusammenarbeit zwischen UX-, Entwicklungs- und Qualitätssicherungsteams
  • Nutzung von Tools wie Jira, Confluence und Notion für die Nachverfolgung und Transparenz des Backlogs
Leistungsmessung und kontinuierliche Verbesserung
  • Festlegung von KPIs und OKRs zur Messung des Produkterfolgs und der Sprint-Effizienz
  • Nutzung von Datenanalysen und KI-gestützten Erkenntnissen zur Verbesserung der Produktergebnisse
  • Förderung von Verbesserungen nach der Markteinführung und Hypercare-Strategien

Der Kurs "Product Owner: SCRUM Product Owner" behandelt zudem die Nutzung von Datenanalysen für die Produktverbesserung.