Professional Scrum Foundations (PSF)

Dieses Seminar bietet einen Einstieg in die Grundlagen von SCRUM. Die Teilnehmer werden mit agilen Managementmethoden vertraut gemacht und es wird detailliert auf den SCRUM-Prozess eingegangen. Des Weiteren werden Prinzipien, Rollen und Wirkungsweisen aufgezeigt. Die aus der Praxis immer wiederkehrenden Problemstellungen werden gemeinsam diskutiert. Somit werden Kursteilnehmer in die Lage versetzt, diesen frühzeitig zu begegnen.

Professional Scrum Foundations PSM1
- Prüfungsvorbereitung Professional Scrum Foundations PSM1

Professional Scrum Developer
- Wie konvertiert das Team User Stories in ein potenziell auslieferbares Inkrement des Produkts?
- Wie erkennt das Team, wie die User Story umgesetzt wird und welche Arbeitsschritte (Tasks) daraus abgeleitet werden müssen?
- Wie bestimmt man, wann ein Task einsetzt bzw. eine User Story fertig ist (done)?
- Wie entwickelt und dokumentiert ein Scrum-Team Richtlinien und Standards für done (Team Charter)?
- Wie vermeidet man technische Schulden und was sind die Auswirkungen solcher Schulden?
- Wie wird bestimmt, wer welche Aufgaben bei der Realisierung übernimmt u. welche Rollen gibt es im Team?
- Welche Arten von Tests gibt es, wie und wann werden sie entwickelt und eingesetzt?
- Wie setzt man eine kontinuierliche Integration mit automatischen Unit- und Akzeptanztests auf und hält sie am Leben?
- Test-First-Entwicklung und Akzeptanz- u. Unit-Test-getriebene Entwicklung/Design
- Pair-Programmierungs-Techniken im Team
- Refaktorisierung, Patterns und integrierte Nutzung im TDD-Zyklus
- Emergente Architektur und ihr Nutzen für eine inkrementelle Entwicklung
- Reporting und Messung von Geschwindigkeit (velocity) des Teams
- Hindernisse und Beteiligung an der Beseitigung derselben

Vertiefung Professional Scrum Developer

Inklusive Unterlagen, Labs (virtuelle Umgebung) und Prüfungsvorbereitung.

Weitere wichtige Inhalte dieser Weiterbildung sind unter anderem Projektmanagement, Scrum, agiles Projektmanagement, IPMA Level D, hybrides Projektmanagement, Prince2 Projektmanagement, Projektmanagement (PMI), nachhaltiges Change Management 4.0, Change Management, IT-Projektmanagement, Digitale Transformation, Transformation, Agile Transformation, agile Geschäftsprozesse, agiles Prozessmanagement, Agile Organisationsentwicklung und Wasserfallmethode.