Inhalte

Teil 1 - ITIL V5: ITIL AI Governance plus Prüfungsvorbereitung und Examen:
Das Seminar ITIL V5: ITIL Version 5 AI Governance wurde gezielt für Manager sowie Spezialisten entwickelt, die KI-Initiativen über die rein technische Ebene hinaus steuern, absichern und strategisch verantworten wollen. Der Schwerpunkt liegt darauf, KI-Technologien wertschöpfend und nahtlos in bestehende digitale Produkte, Dienstleistungen und Wertschöpfungsketten zu integrieren.

In unseren dynamischen Workshops erarbeiten Sie sich eine fundierte Expertise zu den Themen:

o Kontrollmechanismen
o Ethische Entscheidungsmuster
o Transparenzpflichten
o Risikomanagement in der KI-Praxis.

Praxisorientierte Umsetzung:
Wir garantieren einen klaren Fokus auf die reale Umsetzung: Sie lernen, wie Sie Künstliche Intelligenz in einer modernen Unternehmensstruktur effektiv, transparent und zukunftssicher etablieren.

Teil 2 - PRINCE2 Foundation plus Prüfungsvorbereitung und Examen:
Das Seminar vermittelt einen guten Überblick über die Projektmanagement-Methode PRINCE2. Die Teilnehmer lernen das Vokabular sowie alle wichtigen Elemente von PRINCE2 und deren Zusammenhang innerhalb der Methode PRINCE2 kennen. Praktische Beispiele und Übungen ergänzen das Training nach PRINCE2.

Nach dem Seminar können die Teilnehmer in PRINCE2-Projektteams mitarbeiten. Erfahrene Projektmanager erhalten eine neue Sicht auf Projekte nach PRINCE2.

Die Teilnehmer verstehen,

o wie PRINCE2-Prinzipien, PRINCE2-Themen und PRINCE2-Prozesse ineinandergreifen,
o wie PRINCE2 an verschiedene Umgebungen angepasst wird.

So gewinnen sie ein sicheres Verständnis von PRINCE2 und können Projekte erfolgreich nach PRINCE2 gestalten.

Weitere wichtige Inhalte dieser Weiterbildung sind unter anderem Projektmanagement, Scrum, agiles Projektmanagement, IPMA Level D, hybrides Projektmanagement, Prince2 Projektmanagement, Projektmanagement (PMI), nachhaltiges Change Management 4.0, Change Management, IT-Projektmanagement, Digitale Transformation, Transformation, Agile Transformation, agile Geschäftsprozesse, agiles Prozessmanagement, Agile Organisationsentwicklung und Wasserfallmethode.