- 1 - AUFBAU EINER NACHHALTIGEN ORGANISATION
Die Notwendigkeit einer neuen Art von Führung erkennen
Die Entscheidung, eine authentische Führungskraft zu sein
Vertrauen wiederherstellen
Macht dezentralisieren
- 2 - WERTE UND ENGAGEMENT IN EINER NEUEN REALITÄT
Engagieren im 21. Jahrhundert
Mitarbeiterengagement messen
Hochengagierte Mitarbeiter entwickeln
Verfügbare Energie anzapfen
Unterschiede anerkennen
Eine nachhaltige Organisation aufbauen
Engagement in Ihre Kultur integrieren
Leidenschaft für Spitzenleistungen wecken
Vertrauen wecken
Die Vorteile von Vertrauen ernten
- 3 - VERÄNDERUNG ZUR NEUEN NORMALITÄT MACHEN
Komplexität bewältigen
Durch fluide Umgebungen navigieren
Die Kraft der Veränderung nutzen
Intuition anwenden
Tiefgreifenden und nachhaltigen Wandel schaffen
Die Phasen der Veränderung verstehen
Stakeholder einbinden
Durch die Transition führen
- 4 - PLANUNG FÜR DEN WEITEREN WEG
Die Probleme des 21. Jahrhunderts managen
Arbeiten innerhalb der neuen kulturellen Realität
Vermeiden von Fallen und Fallstricken
Die Art und Weise, wie Teams gemanagt werden, in Frage stellen
Eine Vision aufbauen
Führen mit Ziel
- Überblick über das Framework PRINCE2
- Vokabular und wichtige Elemente von PRINCE2
- Skalieren und Anpassen von PRINCE2 an die Projektart und -umgebung
PRINCE2 Practitioner:
Der PRINCE2 Practitioner vermittelt vertieftes Wissen über die Methode PRINCE2. Die Teilnehmer lernen, die Methode in Projektszenarien anzuwenden. Der Kurs hat einen starken praktischen Charakter und bereitet die Teilnehmer systematisch auf die Prüfung vor.
- Vertiefen der Methodischen Vorgehensweise in PRINCE2
- Vertiefen der Beziehungen von Prinzipien, Prozessen, Themen und Managementdokumenten
- Pragmatische Anwendung von PRINCE2 in einem Beispielszenario
PRINCE2 Agile:
Die PRINCE2 Agile Zertifizierung ist agile Erweiterung für Ihre Prince2® Practitioner Ausbildung. Erweitern Sie mit dem Zertifikat Ihre vorhandenen Prince2® Kenntnisse um eine ausgereifte und etablierte Methodologie. Lernen Sie, wie Sie Ihre Projekte verbessern können und wie Sie die Prince2® Prinzipien auf eine agile Umwelt anwenden können.
- Verzahnung von PRINCE2 und Ansätzen aus dem agilen Umfeld: Scrum, Kanban, Lean Start-up
- PRINCE2 Grundprinzipien, Themen und Prozesse im agilen Kontext
- PRINCE2 in einem agilen Umfeld erfolgreich nutzen.
Weitere wichtige Inhalte dieser Weiterbildung sind unter anderem Projektmanagement, Scrum, agiles Projektmanagement, IPMA Level D, hybrides Projektmanagement, Prince2 Projektmanagement, Projektmanagement (PMI), nachhaltiges Change Management 4.0, Change Management, IT-Projektmanagement, Digitale Transformation, Transformation, Agile Transformation, agile Geschäftsprozesse, agiles Prozessmanagement, Agile Organisationsentwicklung und Wasserfallmethode.