- 1 - EINE BREITERE PERSPEKTIVE GEWINNEN
Geschäftssinn verstehen
Lang- und kurzfristige Interaktionen verbessern
Wachstumschancen finden und erkennen
Achtsame Entscheidungen treffen
Wie man mit anderen in Beziehung tritt
- 2 - DIE ZAHLEN VERSTEHEN
Entwickeln, Definieren und Berichten von Key Performance Indicators (KPIs)
Mit dem Geschäft Schritt halten
Verstehen von Umsatz, Kosten und Gewinnspanne
Aktiva, Passiva, Eigenkapital und Finanzkennzahlen überwachen
Prüfen von Gewinn- und Verlustrechnungen, Bilanzen und Kapitalflussrechnungen
- 3 - ÜBERLEGUNGEN ZUM MANAGEMENT
Erkennen von Talenten und organisatorisches Management
Kritisch denken - die richtigen Fragen stellen, die Situation bewerten und die Entscheidung treffen
Die Organisation nutzen - Investitionen in Mitarbeiter und Kunden, Prozessverbesserung und Zielausrichtung
- 4 - UNTERNEHMENSETHIK
Sicherstellen, dass ethische Verpflichtungen erfüllt werden
Verstehen von Rollen und Verantwortlichkeiten
Persönliche und organisatorische Ethik in Einklang bringen
Ethisches Management - die 4 P s einhalten
- 5 - BUSINESS-ETIKETTE
Einhaltung der Etikette auf allen Kommunikationsplattformen - E-Mail, IMs und Telefon
Einhaltung der Etikette in Besprechungen
Etiquette im Umgang mit Kunden einhalten
- Überblick über das Framework PRINCE2
- Vokabular und wichtige Elemente von PRINCE2
- Skalieren und Anpassen von PRINCE2 an die Projektart und -umgebung
PRINCE2 Practitioner:
Der PRINCE2 Practitioner vermittelt vertieftes Wissen über die Methode PRINCE2. Die Teilnehmer lernen, die Methode in Projektszenarien anzuwenden. Der Kurs hat einen starken praktischen Charakter und bereitet die Teilnehmer systematisch auf die Prüfung vor:
- Vertiefen der Methodischen Vorgehensweise in PRINCE2
- Vertiefen der Beziehungen von Prinzipien, Prozessen, Themen und Managementdokumenten
- Pragmatische Anwendung von PRINCE2 in einem Beispielszenario
PRINCE2 Agile:
Die PRINCE2 Agile Zertifizierung ist agile Erweiterung für Ihre Prince2® Practitioner Ausbildung. Erweitern Sie mit dem Zertifikat Ihre vorhandenen Prince2® Kenntnisse um eine ausgereifte und etablierte Methodologie. Lernen Sie, wie Sie Ihre Projekte verbessern können und wie Sie die Prince2® Prinzipien auf eine agile Umwelt anwenden können:
- Verzahnung von PRINCE2 und Ansätzen aus dem agilen Umfeld: Scrum, Kanban, Lean Start-up
- PRINCE2 Grundprinzipien, Themen und Prozesse im agilen Kontext
- PRINCE2 in einem agilen Umfeld erfolgreich nutzen.
Weitere wichtige Inhalte dieser Weiterbildung sind unter anderem Projektmanagement, Scrum, agiles Projektmanagement, IPMA Level D, hybrides Projektmanagement, Prince2 Projektmanagement, Projektmanagement (PMI), nachhaltiges Change Management 4.0, Change Management, IT-Projektmanagement, Digitale Transformation, Transformation, Agile Transformation, agile Geschäftsprozesse, agiles Prozessmanagement, Agile Organisationsentwicklung und Wasserfallmethode.