- SAP®: Das Unternehmen
- Navigation im SAP® System
- Personalwesen (HCM)
- Finanzwesen (FI) & Controlling (CO)
- Materialwirtschaft (MM) & Vertrieb (SD)
- Systemfunktionalitäten: Drucken, Reporting, Batch-Input Verarbeitung
AC010 Geschäftsprozesse im Financial Accounting
- Navigation im System
- Hauptbuchhaltung
- Geschäftsprozesse in der Kreditorenbuchhaltung
- Geschäftsprozesse in der Debitorenbuchhaltung
- Geschäftsprozesse in der Anlagebuchhaltung
- Geschäftsprozesse in der Bankenbuchhaltung
- Geschäftsprozesse in der Abschlussbuchhaltung
AC040 Geschäftsprozesse im Management Accounting (Controlling)
- Einführung in die betriebswirtschaftlichen Begriffe, Methoden und die Teilbereiche des Management Accountings (Controlling) im SAP®-System
- Vorstellung der wesentlichen Rollen und ihrer Aufgaben
- Organisationsstrukturen und Stammdaten
- Informationssystem
- Planung, Planungsintegration und Planungswerkzeuge im Management Accounting (Controlling)
- Integrierter Datenfluss von Kosten und Erlösen im SAP®-System
- Aktivitäten im Management Accounting (Controlling) zum Periodenabschluss
PLM200 Projektmanagement mit SAP Projektsystem
- Definition und Strukturierung von Projekten mit SAP Projektsystem
- Termin- und Ressourcenplanung in Projekten
- Materialkomponenten in Projekten
- Kosten- und Erlösplanung in Projekten
- Obligo, Istdaten und Projekt-Cashmanagement
- Nutzung und Einstellung des Informationssystems
- Integration zu anderen Anwendungen Bearbeitung großer Projekte
PLM210 Projektmanagement - Konfiguration und Strukturen
- Erstellung und Konfiguration von Projektstrukturplänen
- Erstellung und Verwendung von Standardprojektstrukturplänen
- Erstellung und Konfiguration von Netzplänen und Vorgängen
- Erstellung und Verwendung von Standardnetzen
- Erstellung und Nutzung von Projektversionen und Simulationsversionen
- Durchführung und Einstellung von Massenänderung, Substitution und Validierung
- Verwendung von Texten, Dokumenten und Meilensteinen
- Statusverwaltung und Anwenderstatus
- Nutzung von Zugriffskontrolllisten
- Einstellungen zur Benutzeroberfläche
PLM220 Projektmanagement - Logistik
- Terminplanung mit Netzplan und Projektstrukturplan
- Kapazitäts- und Ressourcenplanung
- Rückmeldung von Vorgängen
- Arbeitszeitblatt (CATS)
- Abwicklung von Fremdleistungen und Dienstleistungen im Projekt
- Material im Projekt (Einkauf und Produktion)
- Vorabbedarfe
- Bedarfszusammenfassung
- Lieferung aus Projekten
- Projektorientierte Beschaffung (ProMan)
- Progress Tracking
- Workflows im Projekt
PLM230 Projektmanagement - Controlling
- Kostenplanung - Strukturplanung, Detailplanung, Easy Cost Planning, Netzplankalkulation
- Erlösplanung - Strukturplanung, Fakturierungsplan, Integration in den Vertrieb
- Budgetierung - Kostenprojekte, Investitionsprojekte, Verfügbarkeitskontrolle
- Obligoverwaltung
- Projektbestand (bewertet/unbewertet)
- Istkosten - Rückmeldung, CATS, Einkauf, Execution Services
- Isterlöse - aufwandsbezogene Fakturierung, Meilenstein-Fakturierung
- Periodenabschluss - Gemeinkostenzuschläge, Fortschrittsanalyse, Kostenprognose, Ergebnisermittlung, Berechnung
Projekt/ Fallstudie, Zertifizierungsvorbereitung und Zertifizierung
- Projekt/ Fallstudie
- Zertifizierungsvorbereitung und Zertifizierungsprüfung
PRINCE2 Foundation
PRINCE2 (Projects in Controlled Environments) ist eine weit verbreitete, prozessorientierte und frei skalierbare Projektmanagementmethode. PRINCE2 behandelt das Management, die Steuerung und die Organisation eines Projekts.
Ziel dieser Weiterbildung ist es, dass die Teilnehmer über ein allgemeines Verständnis der Projektmanagementmethode verfügen.
Inhalte:
- Allgemeines Grundverständnis der Projektmanagementmethode
- Vokabular und Prinzipen
- Notwendigkeiten und Möglichkeiten der Projektstrukturierung