PRINCE2 Agile vereint die Flexibilität und Reaktionsfähigkeit von agilen Methoden mit der strukturierten und bewährten Vorgehensweise von PRINCE2. Das Konzept PRINCE2 Agile wurde speziell für Organisationen und Fachkräfte entwickelt, die bereits PRINCE2 anwenden und ihre Projekte durch agile Prinzipien noch dynamischer gestalten möchten.

PRINCE Agile bietet klare Leitlinien, wie man PRINCE2 mit modernen agilen Ansätzen kombiniert, um Effizienz, Anpassungsfähigkeit und Kontrolle zu vereinen. Durch die strukturierte Verbindung von PRINCE Agile und PRINCE2 lassen sich mögliche Konflikte zwischen Planung und Flexibilität vermeiden.

Das Rahmenwerk PRINCE2 Agile zeigt praxisnah, wie PRINCE Agile die klassische Projektmanagement-Methodik nach PRINCE2 erweitert. So profitieren Anwender von der Stabilität und Governance von PRINCE2, während sie gleichzeitig die iterative und kundenorientierte Denkweise von PRINCE Agile integrieren - und dadurch das Beste aus beiden Welten nutzen.

Agile Scrum Master plus Zertifizierung
Der Scrum Master sorgt als Methodenfachmann dafür, dass der Entwicklungsprozess nicht abbricht und stellt eine Schnittstelle zum Product Owner dar.

Der Ansatz von Scrum ist empirisch, inkrementell und iterativ. Er beruht auf der Erfahrung, dass viele Entwicklungsprojekte zu komplex sind, um in einen vollumfänglichen Plan gefasst werden zu können. Ein wesentlicher Teil der Anforderungen und der Lösungsansätze ist zu Beginn unklar. Der langfristige Plan (das Product Backlog) wird kontinuierlich verfeinert und verbessert. Der Detailplan (das Sprint Backlog) wird nur für den jeweils nächsten Zyklus (den Sprint) erstellt. Damit wird die Projektplanung auf das Wesentliche fokussiert.

Die empirische Verbesserung fußt auf drei Säulen:

Transparenz:

Fortschritt und Hindernisse eines Projektes werden regelmäßig und für alle sichtbar festgehalten.

Überprüfung:

Projektergebnisse und Funktionalitäten werden regelmäßig abgeliefert und bewertet.

Anpassung:

Anforderungen an das Produkt, Pläne und Vorgehen werden nicht ein für alle Mal festgelegt, sondern kontinuierlich und detailliert angepasst. Scrum reduziert die Komplexität der Aufgabe nicht, strukturiert sie aber in kleinere und weniger komplexe Bestandteile, die Inkremente.

Inklusive Unterlagen, Labs und Prüfungsvorbereitung.

Weitere wichtige Inhalte dieser Weiterbildung sind unter anderem Projektmanagement, Scrum, agiles Projektmanagement, IPMA Level D, hybrides Projektmanagement, Prince2 Projektmanagement, Projektmanagement (PMI), nachhaltiges Change Management 4.0, Change Management, IT-Projektmanagement, Digitale Transformation, Transformation, Agile Transformation, agile Geschäftsprozesse, agiles Prozessmanagement, Agile Organisationsentwicklung und Wasserfallmethode.