1 - LEITFADEN FÜR FÜHRUNGSSTILE
- Erkundung der 6 Führungsstile
2 - MOTIVATION
- Unterschiedliche Bedürfnisse verstehen
- Motivatoren und Unzufriedene einrahmen
3 - KOMMUNIKATION
- Verschiedene Kommunikationsstile anwenden
- Die 4 Stileigenschaften miteinander vergleichen
- Sich auf unterschiedliche Kommunikation einstellen
4 - STRATEGIE UND ERGEBNISSE
- Strategische Treiber verwenden
- Verknüpfung von Strategie und Betrieb
- Strategie und Ergebnisse in Beziehung setzen
5 - EIN BESSERES TEAM AUFBAUEN
- Teamleistung fördern
- Vertrauen und Respekt entwickeln
6 - FÄHIGKEITEN ZUR BEEINFLUSSUNG
- Unterscheidung zwischen ethischer und unethischer Beeinflussung
- Entwickeln Ihrer Kommunikations- und Argumentationsfähigkeiten
7 - VERHANDLUNG - ZU EINEM JA KOMMEN
- Die Phasen einer Verhandlung verstehen
- Entwickeln von prinzipiellen Verhandlungsfähigkeiten
- Verhandlung planen
- Umgang mit schwierigen Fragen
- Zu einer für beide Seiten vorteilhaften Lösung kommen
8 - ANDERE ZUM HANDELN BEFÄHIGEN
- Andere befähigen
- Das Arbeitspensum managen
- Delegieren an Arbeitsgruppen und Teams
- Vergeudung von Zeit und Energie vermeiden
- Nachfassen, um den Erfolg zu sichern
9 - ALLES ZUSAMMENFÜGEN
- Zusammensetzen der Teile zum Erreichen des Ganzen
- Fertigkeiten anwenden, um Ergebnisse zu erzielen
Microsoft Teams bietet kleinen Unternehmen alles in einer App: Besprechungen, Chats und Zusammenarbeit von jedem Ort. Microsoft Teams ist eine von Microsoft entwickelte Plattform, die Chat, Besprechungen, Notizen und Anhänge kombiniert. Der Dienst ist in die Microsoft 365-Suite mit Microsoft Office und Skype/Skype for Business integriert.