Business Skills - Geschäftssinn für Führungskräfte
  • 1 - EINE BREITERE PERSPEKTIVE GEWINNEN

Geschäftssinn verstehen
Lang- und kurzfristige Interaktionen verbessern
Wachstumschancen finden und erkennen
Achtsame Entscheidungen treffen
Wie man mit anderen in Beziehung tritt

  • 2 - DIE ZAHLEN VERSTEHEN

Entwickeln, Definieren und Berichten von Key Performance Indicators (KPIs)
Mit dem Geschäft Schritt halten
Verstehen von Umsatz, Kosten und Gewinnspanne
Aktiva, Passiva, Eigenkapital und Finanzkennzahlen überwachen
Prüfen von Gewinn- und Verlustrechnungen, Bilanzen und Kapitalflussrechnungen

  • 3 - ÜBERLEGUNGEN ZUM MANAGEMENT

Erkennen von Talenten und organisatorisches Management
Kritisch denken - die richtigen Fragen stellen, die Situation bewerten und die Entscheidung treffen
Die Organisation nutzen - Investitionen in Mitarbeiter und Kunden, Prozessverbesserung und Zielausrichtung

  • 4 - UNTERNEHMENSETHIK

Sicherstellen, dass ethische Verpflichtungen erfüllt werden
Verstehen von Rollen und Verantwortlichkeiten
Persönliche und organisatorische Ethik in Einklang bringen
Ethisches Management - die 4 P s einhalten

  • 5 - BUSINESS-ETIKETTE

Einhaltung der Etikette auf allen Kommunikationsplattformen - E-Mail, IMs und Telefon
Einhaltung der Etikette in Besprechungen
Etiquette im Umgang mit Kunden einhalten

Scrum Foundation inkl. Zertifizierung:

Das Scrum Foundation Training vermittelt die notwendigen Grundkenntnisse in Scrum:

  • Einführung in agile Projektmanagementmethoden
  • Rollen und Rituale
  • Planung, Schätzung, Überwachung
  • Fortgeschrittene Konzepte

Product Owner inkl. Zertifizierung:

Der Product Owner entscheidet über die Produktführung und bewahrt eine klare Vision dessen, was das SCRUM Team erreichen möchte, setzt als Stimme des Kunden Prioritäten und trifft tägliche Entscheidungen:

  • Die Rolle des Scrum Product Owner
  • Business Case Tracking und Kommunikation im agilen Umfeld

Scrum Master inkl. Zertifizierung:

Der Scrum Master fokussiert sich auf die Anwendung von agiler Methodik nach Scrum am Arbeitsplatz, unter Übernahme der Rolle des SCRUM Masters:

  • Agiles Denken
  • Rolle des Scrum Masters
  • Agile Schätzung, Planung, Überwachung, Kontrolle
  • Komplexe Projekte
  • Anwendung agiler Methoden

Weitere wichtige Inhalte dieser Weiterbildung sind unter anderem Projektmanagement, Scrum, agiles Projektmanagement, IPMA Level D, hybrides Projektmanagement, Prince2 Projektmanagement, Projektmanagement (PMI), nachhaltiges Change Management 4.0, Change Management, IT-Projektmanagement, Digitale Transformation, Transformation, Agile Transformation, agile Geschäftsprozesse, agiles Prozessmanagement, Agile Organisationsentwicklung und Wasserfallmethode.