Business Skills - Unter Zeitdruck die richtigen Entscheidungen treffen
  • 1 - DIE KOMPLEXITÄT DER ENTSCHEIDUNGSFINDUNG

Feststellen der Bedürfnisse der Organisation
Definieren von Organisationszielen und Vorgaben
Messen Ihrer Ziele
Berechnen von Erfolgswahrscheinlichkeiten

  • 2 - UMGANG MIT MEINUNGEN IM ANGESICHT VON UNSICHERHEIT

Theorien zur Entscheidungsfindung verstehen
Irrationalität vermeiden
Sich der Risiken bewusst sein
Die Optionen neu formulieren
Die richtigen Fragen stellen
Wissen, was man will
Richtige Vergleiche anstellen
Mit Stereotypen und Erwartungen arbeiten

  • 3 - ANPASSEN VON ENTSCHEIDUNGSSTRATEGIEN FÜR EINE KOMPLEXE WELT

Überprüfen Ihrer Pläne
Stakeholder einbeziehen
Ihr Netzwerk einbinden
Risiken managen
Planung von Risiken - Vermeidung, Minderung, Übertragung und Akzeptanz
Anwenden der Komplexitätstheorie und des Schmetterlingseffekts
Anpassen von Entscheidungen
Einbauen von Metriken und Messungen
Fortschritte überwachen und Risiken managen
Suche nach aufkommenden Trends

Scrum Foundation inkl. Zertifizierung:

Das Scrum Foundation Training vermittelt die notwendigen Grundkenntnisse in Scrum:

  • Einführung in agile Projektmanagementmethoden
  • Rollen und Rituale
  • Planung, Schätzung, Überwachung
  • Fortgeschrittene Konzepte

Product Owner inkl. Zertifizierung:

Der Product Owner entscheidet über die Produktführung und bewahrt eine klare Vision dessen, was das SCRUM Team erreichen möchte, setzt als Stimme des Kunden Prioritäten und trifft tägliche Entscheidungen:

  • Die Rolle des Scrum Product Owner
  • Business Case Tracking und Kommunikationn im agilen Umfeld

Scrum Master:

Der Scrum Master fokussiert sich auf die Anwendung von agiler Methodik nach Scrum am Arbeitsplatz, unter Übernahme der Rolle des SCRUM Masters:

  • Agiles Denken
  • Rolle des Scrum Masters
  • Agile Schätzung, Planung, Überwachung, Kontrolle
  • Komplexe Projekte
  • Anwendung agiler Methoden

Weitere wichtige Inhalte dieser Weiterbildung sind unter anderem Projektmanagement, Scrum, agiles Projektmanagement, IPMA Level D, hybrides Projektmanagement, Prince2 Projektmanagement, Projektmanagement (PMI), nachhaltiges Change Management 4.0, Change Management, IT-Projektmanagement, Digitale Transformation, Transformation, Agile Transformation, agile Geschäftsprozesse, agiles Prozessmanagement, Agile Organisationsentwicklung und Wasserfallmethode.