Dieser Kurs vermittelt den Teilnehmern eine solide Grundlage der Projektmanagement-Methodik des PMI®, wobei der Guide to the Project Management Body of Knowledge Sixth Edition als Quellenmaterial verwendet wird. Außerdem wird den Teilnehmern gezeigt, wie sie die Leistungsfähigkeit von Microsoft Project 2010, 2013 oder 2016 nutzen können, um einen realistischen Plan zu erstellen und zu verfolgen.

Die Teilnehmer wählen ein reales Projekt aus ihrer Branche aus und wenden die PMI-Prozesse an, die mit der Initiierung, Planung, Ausführung, Überwachung, Steuerung und dem Abschluss eines Projekts verbunden sind. Die Teilnehmer nehmen an zahlreichen Diskussionsgruppen teil, die sich auf Best Practices konzentrieren, und füllen zahlreiche Vorlagen für ihre realen Projekte aus. Die Teilnehmer nehmen alle elektronischen Vorlagen und ausgefüllten Übungen nach dem Kurs mit. Dieser Kurs richtet sich an Projektmanager, Projektteamleiter und Teammitglieder, die in die Rolle des Projektmanagers oder Projektteamleiters wechseln.

Kursinhalte:

- Projektmanagement Einführung
- Das Umfeld, in dem Projekte stattfinden
- Die Rolle des Projektleiters
- Initiierende Prozessgruppe
- Planungsprozesse
- Ausführung von Prozessen
- Überwachung und Steuerung von Prozessen
- Abschluss von Prozessen