- 1 - EINE EINFLUSS-BASISLINIE
Kollaboration ermöglichen
Erleichterung des konstruktiven Dialogs
- 2 - ELEMENTE DER EINFLUSSNAHME
Fokussierung auf das Ergebnis
Einfluss als mentale Gleichung sehen
Unterscheidung von Einflussnahme und Manipulation
- 3 - MACHT UND ÜBERREDUNG
Machtquellen erschließen und nutzen
Die Kunst der Überredung entwickeln
An Integrität, Emotionen und Intellekt appellieren
Fünf Arten von Vertrauen aufbauen
Fünf Prinzipien der Beeinflussung anwenden
- 4 - EIN NETZWERK DES EINFLUSSES
Ein zielgerichtetes Netzwerk aufbauen
Strategisches Reputationsmanagement
Ihre Glaubwürdigkeit schützen
- 5 - ANWENDUNG VON EINFLUSSSTRATEGIEN
Anpassen des Ansatzes
Identifizieren von Denkunterschieden
Strategien auf Stile anwenden
- 6 - MIT WIDERSTAND ARBEITEN
Dem Widerstand begegnen und ihn ansprechen
Zusammenarbeit durch Qualitätsdialog aufbauen
Ergebnisse erzielen durch Beharrlichkeit und Überzeugungskraft
Das Scrum Foundation Training vermittelt die notwendigen Grundkenntnisse in Scrum:
- Einführung in agile Projektmanagementmethoden
- Rollen und Rituale
- Planung, Schätzung, Überwachung
- Fortgeschrittene Konzepte
Product Owner inkl. Zertifizierung:
Der Product Owner entscheidet über die Produktführung und bewahrt eine klare Vision dessen, was das SCRUM Team erreichen möchte, setzt als Stimme des Kunden Prioritäten und trifft tägliche Entscheidungen:
- Die Rolle des Scrum Product Owner
- Business Case Tracking und Kommunikation im agilen Umfeld
Scrum Master:
Der Scrum Master fokussiert sich auf die Anwendung von agiler Methodik nach Scrum am Arbeitsplatz, unter Übernahme der Rolle des SCRUM Masters:
- Agiles Denken
- Rolle des Scrum Masters
- Agile Schätzung, Planung, Überwachung, Kontrolle
- Komplexe Projekte
- Anwendung agiler Methoden
Hinweis: Die Unterrichtssprache, Unterlagen und ggf. Examen sind in englischer Sprache.
Weitere wichtige Inhalte dieser Weiterbildung sind unter anderem Projektmanagement, Scrum, agiles Projektmanagement, IPMA Level D, hybrides Projektmanagement, Prince2 Projektmanagement, Projektmanagement (PMI), nachhaltiges Change Management 4.0, Change Management, IT-Projektmanagement, Digitale Transformation, Transformation, Agile Transformation, agile Geschäftsprozesse, agiles Prozessmanagement, Agile Organisationsentwicklung und Wasserfallmethode.