Sie begleiten Veränderungsprozesse abteilungsübergreifend, identifizieren Probleme, ermitteln Lösungen und koordinieren die verschiedenen Fachabteilungen im Unternehmen. Als Schnittstelle zwischen Geschäftsführung, IT, Personal u.a. übernehmen Sie Verantwortung für die Optimierung von Unternehmens-Prozessen und Strategien. Mit den passenden Methodenzertifizierungen qualifizieren Sie sich für dieses attraktive Berufsfeld und finden Ihre Aufgaben als Koordinator, Projektmanager oder Consultant.
Dieses Weiterbildungsangebot kann je nach Vorwissen ergänzt oder umgestellt werden.
- Scrum Foundation plus Prüfungsvorbereitung und Examen
- Prince2 Foundation plus Prüfungsvorbereitung und Examen
- ITIL Foundation V4 plus Prüfungsvorbereitung und Examen
- Business Analysis - Foundation
- Business Analysis - Practice
- Business Analysis - Managing Business Processes
- Business Analysis - Requirements Engineering
- Microsoft Visio
Weitere wichtige Inhalte dieser Weiterbildung sind unter anderem Projektmanagement, Scrum, agiles Projektmanagement, IPMA Level D, hybrides Projektmanagement, Prince2 Projektmanagement, Projektmanagement (PMI), nachhaltiges Change Management 4.0, Change Management, IT-Projektmanagement, Digitale Transformation, Transformation, Agile Transformation, agile Geschäftsprozesse, agiles Prozessmanagement, Agile Organisationsentwicklung und Wasserfallmethode.