Sie begleiten Veränderungsprozesse abteilungsübergreifend, identifizieren Probleme, ermitteln Lösungen und koordinieren die verschiedenen Fachabteilungen im Unternehmen. Als Schnittstelle zwischen Geschäftsführung, IT, Personal u.a. übernehmen Sie Verantwortung für die Optimierung von Unternehmens-Prozessen und Strategien.
Mit den passenden Methodenzertifizierungen qualifizieren Sie sich für dieses attraktive Berufsfeld und finden Ihre Aufgaben als Koordinator, Projektmanager oder Consultant.
Dieses Weiterbildungsangebot besteht aus mehreren individuell buchbaren Business Analysis Modulen und wird durch Grundlagenzertifizierungen im Projektmanagement und Agile Scrum ergänzt. Diese können ergänzt oder umgestellt werden.
- Business Analysis - Foundation
- Business Analysis - Practice
- Business Analysis - Requirements Engineering
- Business Analysis - Managing Business Processes
- Prince2 Foundation plus Prüfungsvorbereitung und Examen
- Scrum Foundation plus Prüfungsvorbereitung und Examen
MS Visio:
Wenn gewünscht kann die Maßnahme um MS Visio erweitert werden. Mit MS Visio haben Sie folgende Möglichkeiten: Komplexe Ideen visuell organisieren, Shapes, Text und Bilder hinzufügen und verbinden, um Beziehungen in Ihren Daten darzustellen, mit Hunderten von Vorlagen starten, darunter Flussdiagramme, Zeitachsen, Grundrisse und vieles mehr.
Weitere wichtige Inhalte dieser Weiterbildung sind unter anderem Projektmanagement, Scrum, agiles Projektmanagement, IPMA Level D, hybrides Projektmanagement, Prince2 Projektmanagement, Projektmanagement (PMI), nachhaltiges Change Management 4.0, Change Management, IT-Projektmanagement, Digitale Transformation, Transformation, Agile Transformation, agile Geschäftsprozesse, agiles Prozessmanagement, Agile Organisationsentwicklung und Wasserfallmethode.