1 - KLUGES ZEITMANAGEMENT
Zeitfresser identifizieren
Anwenden der 80/20-Regel
Kalender nutzen
Rituale schaffen
2 - PRIORITÄTEN FÜR IHRE ZEIT SETZEN
Die Kontrolle über Ihre Zeit übernehmen
Ihre Zeit durch Durchsetzungsvermögen schützen
3 - KLUG PLANEN
Die Macht Ihres Produktivitätsjournals verwalten
Versteckte Zeit aufspüren
Chunking, Blocking und Tackling
4 - ORGANISIEREN IHRES ARBEITSBEREICHS
Entrümpeln
Arbeitsabläufe verwalten
Die Kontrolle über E-Mails übernehmen
5 - PROKRASTINATION IN ANGRIFF NEHMEN
Erkennen, warum Sie prokrastinieren
Neun Wege, um Prokrastination zu vermeiden
6 - WISSEN, WARUM SIE PROKRASTINIEREN
Dem Sturm trotzen
Einen Plan erstellen und ausführen
Gelernte Lektionen anwenden
7 - STEIGERN SIE IHRE PRODUKTIVITÄT
Anwenden von Produktivitätswerkzeugen
Herausfinden, was funktioniert
Das Wort sollte eliminieren
Auf Erfolg aufbauen
- Überblick über das Framework PRINCE2
- Vokabular und wichtige Elemente von PRINCE2
- Skalieren und Anpassen von PRINCE2 an die Projektart und -umgebung
PRINCE2 Practitioner:
Der PRINCE2 Practitioner vermittelt vertieftes Wissen über die Methode PRINCE2. Die Teilnehmer lernen, die Methode in Projektszenarien anzuwenden. Der Kurs hat einen starken praktischen Charakter und bereitet die Teilnehmer systematisch auf die Prüfung vor:
- Vertiefen der Methodischen Vorgehensweise in PRINCE2
- Vertiefen der Beziehungen von Prinzipien, Prozessen, Themen und Managementdokumenten
- Pragmatische Anwendung von PRINCE2 in einem Beispielszenario
PRINCE2 Agile:
Die PRINCE2 Agile Zertifizierung ist agile Erweiterung für Ihre Prince2® Practitioner Ausbildung. Erweitern Sie mit dem Zertifikat Ihre vorhandenen Prince2® Kenntnisse um eine ausgereifte und etablierte Methodologie. Lernen Sie, wie Sie Ihre Projekte verbessern können und wie Sie die Prince2® Prinzipien auf eine agile Umwelt anwenden können:
- Verzahnung von PRINCE2 und Ansätzen aus dem agilen Umfeld: Scrum, Kanban, Lean Start-up
- PRINCE2 Grundprinzipien, Themen und Prozesse im agilen Kontext
- PRINCE2 in einem agilen Umfeld erfolgreich nutzen.
Weitere wichtige Inhalte dieser Weiterbildung sind unter anderem Projektmanagement, Scrum, agiles Projektmanagement, IPMA Level D, hybrides Projektmanagement, Prince2 Projektmanagement, Projektmanagement (PMI), nachhaltiges Change Management 4.0, Change Management, IT-Projektmanagement, Digitale Transformation, Transformation, Agile Transformation, agile Geschäftsprozesse, agiles Prozessmanagement, Agile Organisationsentwicklung und Wasserfallmethode.