Dieser Aufbaukurs richtet sich an Teilnehmer:innen mit Vorkenntnissen im Projektmanagement, die ihre methodischen, planerischen und technologischen Fähigkeiten vertiefen möchten. Der Fokus liegt auf komplexen Projektstrukturen, Risikomanagement, hybriden Projektmethoden und dem professionellen Einsatz digitaler Tools wie MS Project, Jira und Excel. Zudem lernen die Teilnehmenden, wie Künstliche Intelligenz (KI) in der Projektarbeit sinnvoll integriert werden kann. Der Kurs bereitet auf Zertifikate wie PRINCE2 Practitioner, PMI PMP, EXIN Scrum sowie AI-900, AIBIZ und GenAIBIZ vor.
KursinhalteErweiterte Projektstrukturierung und Planung
Planung komplexer Projekte mit Meilensteinen, Ressourcen und Abhängigkeiten.
- Projektstrukturplan (PSP), Netzplantechnik, kritischer Pfad
- Ressourcenzuweisung, Terminsteuerung, Aufwandsschätzung
Hybrides Projektmanagement in der Praxis
Kombination klassischer und agiler Methoden für dynamische Projektumgebungen.
- Scrum, Kanban, PRINCE2 Agile im Vergleich
- Wahl des geeigneten Modells je nach Projekttyp
Projektsteuerung mit digitalen Tools
Effiziente Projektdokumentation und Steuerung mit unterstützender Software.
- MS Project: Zeitpläne, Ressourcen, Gantt-Diagramme
- Jira und Excel: Fortschrittskontrolle, Aufgabenmanagement
Künstliche Intelligenz im Projektmanagement
KI-gestützte Planung, Entscheidungsunterstützung und Reporting.
- AI-900: Grundlagen zu KI, ML und deren Nutzen im PM
- CertNexus AIBIZ & GenAIBIZ: Einsatz von KI im Business-Kontext
Zertifizierungsvorbereitung
Vertiefung projektmanagementrelevanter Standards und Zertifikate.
- PMI PMP / CAPM, PRINCE2 Practitioner, EXIN Scrum Master
- AI-900, AIBIZ, GenAIBIZ (Grundlagen Künstlicher Intelligenz)
Fazit
Teilnehmer:innen dieses Aufbaukurses erlernen fortgeschrittene Methoden, Tools und KI-gestützte Prozesse, um Projekte auch in komplexen, dynamischen Umgebungen erfolgreich zu planen und zu führen - praxisnah und zertifikatsorientiert.