Der Kurs vermittelt, wie moderne Projektmanager:innen Künstliche Intelligenz (KI) effektiv im Projektalltag einsetzen. Teilnehmende lernen, wie sich klassische und agile Methoden wie PRINCE2, Scrum oder Kanban mit datengestützten KI-Ansätzen verbinden lassen. Der Fokus liegt auf praxisnaher Anwendung und Entscheidungsunterstützung mit Hilfe von Microsoft AI-900, AIBIZ und GenAIBIZ - ergänzt durch Tools wie Jira, MS Project und Excel. Ziel ist es, Projekte effizienter zu steuern, Risiken frühzeitig zu erkennen und datenbasiert zu handeln.
KursinhalteProjektmanagement im digitalen Wandel
Einführung in klassische und agile Projektmethoden sowie aktuelle Anforderungen an Projektmanager:innen im digitalen Umfeld.
- Projektphasen, Rollen, Zieldefinition
- Methodenüberblick: PRINCE2, Scrum, Kanban, hybride Ansätze
Künstliche Intelligenz gezielt einsetzen
Verständnis und Anwendung von KI im Projektkontext mit Bezug auf etablierte Schulungen.
- Microsoft AI-900: Grundlagen der künstlichen Intelligenz und maschinelles Lernen
- CertNexus AIBIZ: KI-Strategien für Business-Entscheidungen
- CertNexus GenAIBIZ: Einführung in generative KI im beruflichen Kontext
Tools für datenbasiertes Projektmanagement
Verwendung gängiger Software zur KI-gestützten Planung, Steuerung und Kommunikation.
- Jira für agile Aufgabenverfolgung und Sprintplanung
- MS Project zur Zeit- und Ressourcenplanung
- Excel für Kennzahlen, Visualisierung und KI-gestützte Analysen
Fazit
Teilnehmer:innen sind nach dem Kurs in der Lage, moderne Projektmethoden mit KI-gestützten Strategien zu verbinden, relevante Tools zielgerichtet einzusetzen und ihre Projekte datenbasiert, effizient und zukunftsorientiert zu führen - unterstützt durch Grundlagen aus AI-900, AIBIZ und GenAIBIZ.