In diesem Kurs lernen die Teilnehmer:innen die Grundlagen des digitalen Projektmanagements kennen - praxisorientiert, methodisch fundiert und angepasst an die Anforderungen der modernen, agilen Arbeitswelt. Der Fokus liegt auf der effektiven Planung, Steuerung und Kommunikation in digitalen Projekten, ergänzt durch aktuelle Tools und agile Methoden. Der Kurs bereitet auf zertifizierte Projektrollen vor, insbesondere im Kontext anerkannter Standards wie PRINCE2, ITIL oder Business Analysis nach PeopleCert bzw. EXIN. Ideal für Berufstätige, Einsteiger:innen und Projektverantwortliche.
KursinhalteGrundlagen des digitalen Projektmanagements
Einführung in Projektarten, typische Herausforderungen und digitale Besonderheiten.
- Begriffe, Rollen und Phasen im Projektverlauf
- Wasserfallmodell vs. agile Ansätze (Scrum, Kanban)
- Digitale Rahmenbedingungen: Remote Work, hybride Teams, Tools
Projektplanung und -steuerung
Methodisches Vorgehen zur Planung, Terminierung und Ressourcenverwaltung.
- Ziele definieren, Anforderungen dokumentieren
- Projektstrukturpläne, Gantt-Charts und Meilensteine
- Digitale Tools: z. B. Trello, MS Planner, Jira, MS Project, Excel
Kommunikation und Zusammenarbeit
Erfolgsfaktor Kommunikation - auch in virtuellen Teams.
- Stakeholdermanagement und Kommunikation im Projekt
- Feedbackkultur und Meetingformate
- Nutzung digitaler Kommunikationsplattformen
Risikomanagement und Qualitätssicherung
Vorausschauende Planung zur Vermeidung typischer Projektrisiken.
- Identifikation und Bewertung von Risiken
- Maßnahmen zur Qualitätssicherung und Nachverfolgung
Praxisbeispiele und Anwendung
Anwendung des Gelernten anhand realer Projektbeispiele.
- Planung und Umsetzung eines Beispielprojekts
- Reflexion und Transfer in den Arbeitsalltag
Fazit
Teilnehmer:innen erhalten einen fundierten Einstieg ins digitale Projektmanagement und erwerben praktische Fähigkeiten zur Steuerung moderner Projekte - ideal für Einsteiger:innen, Berufstätige und Projektverantwortliche in digitalen Umgebungen.