Speziell für Quereinsteiger mit solider Berufserfahrung in anderen Bereichen bietet dieser Kurs eine fundierte Einführung in agile Methoden auf fortgeschrittenem Niveau. Sie lernen, wie Sie Ihre bestehenden Führungs- und Organisationsfähigkeiten auf agile Projekte übertragen, größere Teams koordinieren und agile Prinzipien auch in komplexen Umgebungen erfolgreich anwenden. Unterstützt durch Übungen mit Excel und MS Project erarbeiten Sie, wie Sie Sprints effizient planen, Fortschritte dokumentieren und agile Projekte sicher steuern. Ziel ist es, Ihnen den Übergang in die Rolle eines Senior Agilen Projektmanagers zu erleichtern.

Zertifikate bzw. Kurse:

Scrum Foundation (Scrum F1A), Scrum Master (Scrum MA1), Scrum Product Owner (Scrum PO1), PRINCE2 Foundation, PRINCE2 Practitione, PRINCE2 Agile, MS Project, Excel
Agenda

Teil 1: Einführung in die agile Arbeitsweise

Die Prinzipien und Werte des agilen Manifests
Unterschiede zwischen klassischem und agilem Projektmanagement
Nutzen und Vorteile agiler Ansätze in dynamischen Projektumfeldern

Teil 2: Scrum-Framework im Detail

Scrum-Rollen und Verantwortlichkeiten: Product Owner, Scrum Master, Entwicklungsteam
Artefakte in Scrum: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment
Events in Scrum: Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective
Best Practices für die Sprint-Zeremonien Umgang mit Stakeholdern und Anforderungen während des Projekts

Teil 3: Erweiterte Scrum-Techniken

Agile Schätzmethoden (Planning Poker, T-Shirt Sizing)
Priorisierungstechniken für Product Backlogs (Moscow, WSJF)
Nutzung von Kanban-Boards zur Visualisierung von Arbeitsflüssen
Kombinierte Ansätze: ScrumBan und skalierte Scrum-Methoden

Teil 4: Einführung in PRINCE2 (bei relevanten Kursen)

Grundprinzipien von PRINCE2 (kontinuierliche geschäftliche Rechtfertigung, definierte Rollen und Verantwortlichkeiten, lernorientiertes Projektmanagement)
PRINCE2-Themen: Business Case, Organisation, Qualität, Pläne, Risiken, Änderungssteuerung, Fortschritt
Prozesse: Vorbereiten eines Projekts, Initiieren eines Projekts, Steuern einer Phase, Managen der Produktlieferung, Managen eines Phasenübergangs, Abschließen eines Projekts
Anpassung von PRINCE2 an unterschiedliche Projektarten
Integration von Excel und MS Project für Fortschrittsberichte, Zeitpläne und Ressourcenmanagement

Teil 5: Praxisorientierte Anwendung

Erstellung eines Scrum-Boards in Excel
Verwendung von MS Project für die Planung und Nachverfolgung agiler Projekte
Durchführung von Fallstudien:
Agile Projektplanung und Priorisierung
Durchführung eines Sprints inkl. Daily Scrum und Retrospektive
Erstellung und Präsentation eines abschließenden Projektreviews