In diesem Kurs lernen Sie, wie Sie IT-Projekte effizient planen, umsetzen und steuern. Sie erhalten einen Überblick über klassische und agile Methoden wie Scrum und erfahren, wie Sie diese kombinieren, um flexibel auf neue Anforderungen reagieren zu können. Praktische Übungen mit Excel und MS Project helfen Ihnen, Projektpläne zu erstellen, Ressourcen zu verwalten und den Fortschritt transparent zu dokumentieren. Mit diesem Kurs legen Sie den Grundstein für Ihre erfolgreiche Laufbahn als IT-Projektmanager.
Zertifikate bzw. Kurse:
Scrum Foundation, Scrum Master, Scrum Product Owner, PRINCE2 Foundation, PRINCE2 Practitione, PRINCE2 Agile, MS Project, Excel
Agenda
Die Prinzipien und Werte des agilen Manifests
Unterschiede zwischen klassischem und agilem Projektmanagement
Nutzen und Vorteile agiler Ansätze in dynamischen Projektumfeldern
Scrum-Rollen und Verantwortlichkeiten: Product Owner, Scrum Master, Entwicklungsteam
Artefakte in Scrum: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment
Events in Scrum: Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective
Best Practices für die Sprint-Zeremonien Umgang mit Stakeholdern und Anforderungen während des Projekts
Agile Schätzmethoden (Planning Poker, T-Shirt Sizing)
Priorisierungstechniken für Product Backlogs (Moscow, WSJF)
Nutzung von Kanban-Boards zur Visualisierung von Arbeitsflüssen
Kombinierte Ansätze: ScrumBan und skalierte Scrum-Methoden
Grundprinzipien von PRINCE2 (kontinuierliche geschäftliche Rechtfertigung, definierte Rollen und Verantwortlichkeiten, lernorientiertes Projektmanagement)
PRINCE2-Themen: Business Case, Organisation, Qualität, Pläne, Risiken, Änderungssteuerung, Fortschritt
Prozesse: Vorbereiten eines Projekts, Initiieren eines Projekts, Steuern einer Phase, Managen der Produktlieferung, Managen eines Phasenübergangs, Abschließen eines Projekts
Anpassung von PRINCE2 an unterschiedliche Projektarten
Integration von Excel und MS Project für Fortschrittsberichte, Zeitpläne und Ressourcenmanagement
Erstellung eines Scrum-Boards in Excel
Verwendung von MS Project für die Planung und Nachverfolgung agiler Projekte
Durchführung von Fallstudien:
Agile Projektplanung und Priorisierung
Durchführung eines Sprints inkl. Daily Scrum und Retrospektive
Erstellung und Präsentation eines abschließenden Projektreviews
Vorbereitung auf Scrum Foundation oder PRINCE2 Foundation
Prüfungsrelevante Themen und typische Fragen
Tipps zur effizienten Prüfungsvorbereitung
Einbindung agiler Methoden in bestehende Arbeitsabläufe
Förderung der Zusammenarbeit zwischen Teams und Abteilungen
Skalierung agiler Ansätze auf größere Organisationen
Durch die Kombination fundierter Theorie, praxisnaher Übungen und gezielter Tool-Unterstützung erhalten die Teilnehmer umfassendes Wissen und wertvolle Fähigkeiten, um in der Welt des modernen Projektmanagements erfolgreich zu sein.