1 - ANDERE FÜHREN
- Vertikale und laterale Hierarchien im Vergleich: Führen in unterschiedlichen Befehls- und Kontrollstrukturen
- Die Struktur Ihrer Organisation nutzen
- Ihre Mitarbeiter kennen - Empathie entwickeln
- Mit dem Ziel vor Augen beginnen und sich auf den gewünschten zukünftigen Zustand zurückbesinnen
- S.M.A.R.T.-Ziele setzen
- Mit Ehrlichkeit, Verlässlichkeit, Verfügbarkeit und Offenheit das Vertrauen Ihres Teams gewinnen
2 - STRATEGIEN ZUR KURSKORREKTUR
- Ein Feuer entfachen: Motivieren, Führen und Inspirieren
- Konflikte lösen: Erzwingen, Anpassen, Vermeiden, Kompromisse schließen und Zusammenarbeiten
- Das Drehbuch ändern: Vertrauen in Ihr Team, Delegieren von Aufgaben, Erfolge feiern und das Team aufbauen und stärken
- Teamrollen definieren und ein ausgewogenes Team schaffen
3 - EFFEKTIVES COACHING UND MENTORING
- Klares und rechtzeitiges Feedback geben
- Eine unterstützende Umgebung schaffen
- Einen Mentorenplan erstellen - Mentoring für den Erfolg
4 - AUSBILDUNG NEUER FÜHRUNGSKRÄFTE
- Vorbereiten, Entwickeln und Unterstützen neuer Manager
- Kompetenzen definieren und aufbauen
- Dokumentation von Best Practices bei gleichzeitiger Belohnung und Nachahmung von effektiven Managern
- Ermutigung zu einem Peer-Netzwerk
5 - MOTIVIERUNG
- Verstehen der 8-stufigen Bedürfnishierarchie
- Generationsübergreifend führen
- Das CARE-Modell anwenden
6 - ORGANISATIONSPOLITIK
- Politisch versiert, ethisch und effektiv sein
- Politische Intelligenz aufbauen
- Die Landschaft verstehen
7 - DAS GROSSE BILD
- Über die Elemente des Managements nachdenken