Das Seminar vermittelt vertieftes Wissen über die Projektmanagement-Methode PRINCE2® und deren praktische Anwendung in verschiedenen Projektszenarien. Die Teilnehmer lernen, PRINCE2 systematisch anzuwenden und die Grundprinzipien, Themen und Prozesse der Methode sicher zu beherrschen. Das Seminar hat einen starken Praxisbezug und bereitet gezielt auf die PRINCE2 Practitioner-Prüfung vor.
Im Rahmen des Trainings werden reale Projektsituationen analysiert und mit den PRINCE2-Vorgaben abgeglichen, um ein tiefes Verständnis für die Anpassung der Methode an unterschiedliche Projektumfelder zu entwickeln. Nach Abschluss sind die Teilnehmer in der Lage, als Projektmanager PRINCE2®-Projekte erfolgreich zu leiten oder verantwortungsvolle Rollen in PRINCE2 Practitioner-Projektteams zu übernehmen.
Das Seminar unterstützt die Teilnehmer außerdem dabei, ihre Kompetenzen für die Zertifizierung als PRINCE2 Practitioner weiter auszubauen und die Methode PRINCE2 effektiv im Unternehmenskontext einzusetzen.
Weitere wichtige Inhalte dieser Weiterbildung sind unter anderem Projektmanagement, Scrum, agiles Projektmanagement, IPMA Level D, hybrides Projektmanagement, Prince2 Projektmanagement, Projektmanagement (PMI), nachhaltiges Change Management 4.0, Change Management, IT-Projektmanagement, Digitale Transformation, Transformation, Agile Transformation, agile Geschäftsprozesse, agiles Prozessmanagement, Agile Organisationsentwicklung und Wasserfallmethode.