Der Kurs "Agile Coach und Transformation Manager" vermittelt fachliche Grundlagen und methodische Kompetenzen, um agile Veränderungsprozesse in Organisationen zu gestalten und Teams in dynamischen Umfeldern zu begleiten. Die Teilnehmenden lernen, agile Prinzipien mit strategischem Change Management zu verbinden, um Transformationen strukturiert zu steuern.
Sie lernen:
- Agile und hybride Projektmanagement-Methoden gezielt einzusetzen
- Das Scrum-Framework mit Rollen, Ereignissen und Artefakten anzuwenden
- Teams durch Servant Leadership und agile Prinzipien zu begleiten
- Change-Management-Modelle in VUCA- und BANI-Kontexten einzusetzen
- Psychologische Dynamiken und Widerstände in Veränderungsprozessen zu moderieren
- Change-Architekturen und Stakeholder-Strategien zu entwickeln
- Transformationsfortschritte über Kennzahlen und Berichte nachvollziehbar zu machen
- Gesprächsführung und Coaching-Techniken im beruflichen Kontext anzuwenden
Im ersten Abschnitt stehen die Grundlagen agiler Arbeitsweisen sowie Aufbau und Funktionsweise von Scrum im Mittelpunkt. Vermittelt wird, wie iterative Zusammenarbeit, Transparenz und Feedbackzyklen die Arbeit in Projekten strukturieren. Ergänzend werden hybride Ansätze behandelt, um agile Methoden in bestehende Organisationsstrukturen einzuordnen.
Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf agiler Führung und Teamentwicklung. Dabei wird der Wandel von klassischer Führung hin zu Servant Leadership betrachtet. Die Teilnehmenden befassen sich mit Möglichkeiten, selbstorganisierte Teams zu unterstützen, Teamkultur zu entwickeln und Konflikte in volatilen Arbeitsumfeldern konstruktiv zu bearbeiten.
Darüber hinaus werden strategisches Change Management und psychologische Grundlagen von Veränderungsprozessen behandelt. Themen sind unter anderem die Analyse von Veränderungsbedarfen, die Konzeption von Transformationsdesigns sowie der Umgang mit Widerständen. Auch organisationale Resilienz, die Formulierung eines Case for Action und die systematische Berücksichtigung von Stakeholder-Interessen werden einbezogen.
Für die Steuerung und nachhaltige Verankerung von Transformationen werden Methoden zur Performance-Messung und zum Risikomanagement vermittelt. Ein zusätzlicher Fokus liegt auf Change-Kommunikation und Storytelling, um Beteiligung zu unterstützen und kulturellen Wandel durch kontinuierliche Lernschleifen zu begleiten.
Die Inhalte werden durch praxisnahe Übungen und Fallstudien aus dem Transformationsalltag ergänzt. Nach Abschluss erhalten die Teilnehmenden das Zertifikat "Agile Coach und Transformation Manager".
Die Qualifizierung richtet sich an Fach- und Führungskräfte, Projektleitende, Personalverantwortliche sowie Beratende, die Transformationsvorhaben begleiten oder eine Rolle als Agile Coach übernehmen möchten. Sie eignet sich auch für Personen aus angrenzenden Berufsfeldern, die ihre Kenntnisse im Projekt- und Veränderungsmanagement erweitern möchten.