Der Kurs "Agile Methoden für Change Manager:in" vermittelt Kompetenzen, um Transformationsprozesse in dynamischen Organisationsstrukturen systematisch zu planen, zu begleiten und auszuwerten. Im Mittelpunkt steht die Verbindung klassischer Change-Management-Modelle mit agilen Frameworks, um Veränderungsvorhaben strukturiert und anpassungsfähig zu gestalten.

  • Change-Prozesse auf Basis theoretischer Modelle initiieren
  • Agile und hybride Projektmanagement-Methoden anwenden
  • Widerstände im Wandel analysieren und angemessen begleiten
  • Change-Architekturen unter Berücksichtigung kultureller Faktoren entwickeln
  • Scrum-Rollen, Ereignisse und Artefakte im Change-Kontext einsetzen
  • Kommunikationsstrategien und Beteiligungsformate gestalten
  • Agile Führungsgrundsätze und Selbstorganisation in Teams fördern
  • Fortschritt, Qualität und Risiken datenbasiert steuern

Grundlagen und Psychologie des Change Managements

Dieser Themenbereich behandelt die theoretischen Grundlagen von Veränderungsprozessen. Neben Modellen wie Lewin oder Kotter steht die psychologische Dimension des Wandels im Fokus. Vermittelt wird, wie Menschen auf Veränderungen reagieren, welche Faktoren Unsicherheit beeinflussen und wie Resilienz sowie geeignete Interventionen im organisationalen Kontext unterstützt werden können.

Agile Methodik und Scrum im Fokus

Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf den Prinzipien des agilen und hybriden Projektmanagements. Das Scrum-Framework wird in seinen Rollen, Ereignissen und Artefakten erläutert. Behandelt werden unter anderem Backlog-Strukturen, Sprint-Abläufe, Reviews und Retrospektiven, um iterative Vorgehensweisen für Change-Prozesse nutzbar zu machen.

Strategische Architektur und Kommunikation

Teilnehmende setzen sich mit dem Aufbau einer tragfähigen Change-Architektur auseinander. Dazu gehören die Planung von Pilotierungen, die Einbindung relevanter Stakeholder sowie die Entwicklung einer strukturierten Change-Kommunikation. Ergänzend werden Storytelling und Leadership-Kommunikation als Instrumente behandelt, um Orientierung und Beteiligung in Veränderungssituationen zu unterstützen.

Steuerung, Führung und nachhaltige Verankerung

Im Fokus dieses Abschnitts stehen agile Führungsansätze, Performance-Messung sowie die nachhaltige Verankerung von Veränderungen in Organisationen. Thematisiert werden Instrumente zur Steuerung von Budget, Risiken und Qualität sowie der Einsatz von Kennzahlen zur Bewertung des Projektfortschritts und der Wirksamkeit von Maßnahmen.

Information zu Unterricht und Zertifikat

Der Unterricht erfolgt in deutscher Sprache. Die theoretischen Inhalte werden durch praxisnahe Aufgabenstellungen ergänzt. Nach erfolgreichem Abschluss erhalten die Teilnehmenden ein Zertifikat, das die erworbenen Fachkenntnisse im agilen Change Management dokumentiert.

Zusätzliche Inhalte
  • Praxisorientierte Fallstudien
  • Unterstützung bei der Erstellung von Bewerbungsunterlagen
  • Coaching zur beruflichen Weiterentwicklung

Zielgruppe

Der Kurs richtet sich an Fach- und Führungskräfte, Projektleitende sowie Personen aus dem Personalbereich und der Organisationsentwicklung. Er eignet sich zudem für Quereinsteiger:innen, die Methodenkenntnisse erwerben möchten, um Veränderungsprozesse in einem agilen Umfeld strukturiert zu begleiten.