Weiterbildungsinhalte
Agile Methoden prägen heute das professionelle Projektmanagement in nahezu allen IT-orientierten Organisationen. Diese Weiterbildung vermittelt ein umfassendes Verständnis für agile und hybride Vorgehensmodelle, mit besonderem Schwerpunkt auf Scrum, und verknüpft diese Inhalte mit klassischem Projektmanagement. Teilnehmende lernen, Projekte iterativ zu steuern, Teams als Scrum Master zu begleiten und Qualitäts- sowie Controlling-Instrumente zielgerichtet einzusetzen.
- Inhalte der Weiterbildung
- Anwendung des Agilen Manifests in der täglichen Praxis
- Entwicklung von Kompetenzen als Scrum Master und Servant Leader
- Sicheres Steuern von Backlogs, Sprints und Reviews
- Vernetzung von agilem und klassischem Projektmanagement
- Einsatz agiler Qualitäts- und Controlling-Instrumente
- Professionelle Leitung von Projekten von der Initiierung bis zum Abschluss
Agile und hybride Grundlagen
- Ursprung und Werte des Agilen Manifests
- Abgrenzung agiler, hybrider und klassischer Ansätze
- Einsatzfelder und organisatorische Rahmenbedingungen
Scrum Essentials
- Begriffsklärungen und Rollen (Product Owner, Scrum Master, Developers)
- Von der Projektidee zur Produktvision
- Eignungskriterien und Grenzen von Scrum
Scrum-Prozess im Detail
- Product Backlog, Sprint Backlog und Sprint Planning
- Daily Scrum, Task-Board und Burndown Chart
- Sprint Review, Sprint Retrospektive und kontinuierliche Verbesserung
Agile Führung & Teams
- Prinzipien der Servant Leadership
- Selbstorganisation und Verantwortungsübergabe
- Kommunikations- und Konfliktmanagement im agilen Umfeld
Agiles Qualitäts- und Stakeholdermanagement
- Definition und Messung von Qualitätsstandards
- Kontinuierliche Verbesserung (Kaizen, PDCA-Zyklus)
- Stakeholderanalyse, Erwartungsmanagement und Reporting
Agiles Projektcontrolling
- Fortschrittsmessung mit Burndown und Burn-up Charts
- Budgetverwaltung und Earned Value in agilen Kontexten
- Risikomanagement und praxisnahe Fallstudien
Klassisches Projektmanagement
- Projektinitiierung und Projektstrukturplan
- Termin-, Ressourcen- und Kostenplanung
- Risikomanagement und Qualitätsstandards nach ISO/PMI
Projektumsetzung & Innovation
- Projektverfolgung und Änderungsmanagement
- Teamführung und Motivation
- Integration von Innovationen und Best Practices
Überwachung & Steuerung
- Statusberichte und Meilensteintrendanalyse
- Kosten- und Qualitätskontrolle
- Anpassung von Umfang, Zeit und Budget
Projektabschluss & Lessons Learned
- Nachkalkulation und Abschlussbewertungen
- Knowledge Transfer und Dokumentation
- Ressourcenrückführung und formale Abnahme
Information zu Unterricht und Prüfung
Der Unterricht findet online und auf Deutsch statt. Nach erfolgreichem Abschluss und bestandener Projektarbeit erhalten Teilnehmende ein offizielles Zertifikat "Agile Methoden & Scrum Master".
Zusätzliche Extras- Praxisnahe Fallstudien und Gruppenübungen
- Methodenkompetenz für hybride Projektlandschaften
- Bewerbercoaching und Vorbereitung auf Scrum-Master-Zertifizierungen
Zielgruppe
Diese Weiterbildung richtet sich an angehende oder erfahrene Projektmanager*innen, Scrum Master, Product Owner sowie Fach- und Führungskräfte, die agile Methoden in ihren Projekten einsetzen oder vertiefen möchten. Grundkenntnisse im Projektmanagement sind hilfreich, aber nicht zwingend erforderlich.