Kursüberblick
Die Qualifizierung "Agile Methoden und PRINCE2® 7 für die Projektsteuerung" vermittelt methodische Grundlagen zur Steuerung von Projekten in unterschiedlichen Umfeldern. Teilnehmende lernen, klassische Ansätze, agile Frameworks wie Scrum sowie das strukturierte Vorgehen nach PRINCE2® 7 einzuordnen, miteinander zu verbinden und an spezifische Anforderungen anzupassen.

  • Sie lernen:
  • Projekte, Prozesse und Projektmanagement-Standards voneinander abzugrenzen
  • Agile Prinzipien und das Scrum-Framework in der Projektsteuerung anzuwenden
  • Rollen, Events und Artefakte in agilen Teams zu koordinieren
  • Führung, Kommunikation und Stakeholdermanagement in agilen Kontexten zu gestalten
  • Fortschritt, Budgets und Risiken in agilen Projekten zu überwachen
  • Die sieben Prinzipien, Practices und Prozesse von PRINCE2® 7 anzuwenden
  • Den Faktor Mensch und organisatorische Aspekte in PRINCE2-Projekten zu berücksichtigen
  • Hybride Steuerungsmodelle zu entwickeln und PRINCE2 an Projektumgebungen anzupassen

Agile Projektsteuerung und Scrum

Der erste Teil der Qualifizierung behandelt die Einführung in agiles und hybrides Projektmanagement. Dabei werden Unterschiede zu klassischen Vorgehensweisen dargestellt und die Anwendung von Scrum in der Projektsteuerung vermittelt. Dazu gehören die Entwicklung von Produktvisionen, die operative Steuerung über Backlogs und Sprints sowie der Einsatz von Feedbackmechanismen und kontinuierlicher Verbesserung. Ergänzend werden Ansätze zur Zusammenarbeit in selbstorganisierten Teams und zum agilen Controlling behandelt.

PRINCE2® 7 Framework

Im zweiten Abschnitt steht das PRINCE2® 7 Framework im Mittelpunkt. Teilnehmende erarbeiten die methodische Grundlage von der Projektvorbereitung bis zum kontrollierten Projektabschluss. Der Fokus liegt auf zentralen Praktiken wie Business Case, Organisation, Qualitätsmanagement sowie Risiko- und Fortschrittssteuerung. Darüber hinaus wird die Anwendbarkeit in unterschiedlichen Projektkontexten sowie die Berücksichtigung menschlicher Faktoren in der Projektorganisation thematisiert.

Hybride Anwendung und Praxistransfer

Zum Abschluss der Qualifizierung wird die Verbindung zwischen PRINCE2-Prozessen und agiler Arbeitsweise vertieft. Anhand von Fallstudien und praktischen Übungen wird der Einsatz von Werkzeugen und Templates zur Berichterstattung erprobt. Ziel ist der Aufbau von Methodenkompetenz, um Projektumgebungen zu analysieren und geeignete hybride Steuerungsmodelle abzuleiten.

Information zu Unterricht und Zertifikat

Der Unterricht findet auf Deutsch statt. Die Inhalte werden durch fachliche Erläuterungen und Fallbeispiele vermittelt. Nach Abschluss erhalten die Teilnehmenden ein Zertifikat, das die erworbenen Kenntnisse in PRINCE2® 7 und agilen Methoden dokumentiert.

Zusätzliche Bestandteile
  • Praxisbezogene Übungen anhand von Fallstudien
  • Arbeit mit Vorlagen und Berichts-Templates
  • Unterstützung bei der Erstellung individueller Lern- und Karrierepläne

Zielgruppe

Diese Qualifizierung richtet sich an Fach- und Führungskräfte, Projektleitungen sowie angehende Projektverantwortliche, die ihre Kompetenzen in der Steuerung komplexer Projekte erweitern möchten. Sie eignet sich zudem für Quereinsteiger, die eine fundierte methodische Grundlage für die Arbeit in klassischen, agilen oder hybriden Projektumgebungen anstreben.