Agile Methoden gewinnen in Projekten aller Branchen an Bedeutung - insbesondere bei der Erfüllung hoher Qualitätsanforderungen. Diese Weiterbildung verbindet klassisches Projektmanagement mit agilem Vorgehen und bereitet gezielt auf die Rolle als Professional Scrum Master (PSM) vor. Du wirst lernen, Projekte von der Initiierung bis zum Abschluss zu steuern, agile Praktiken einzuführen und ein wirksames Qualitätsmanagement zu etablieren.

  • Das lernst du
  • Projekte sicher initiieren, planen und abschließen
  • Agile Methoden, Werte und Prinzipien praktisch anwenden
  • Scrum-Rollen, ‑Events und ‑Artefakte souverän einsetzen
  • Qualitätsstandards definieren, messen und kontinuierlich verbessern
  • Fortschritt, Budget und Risiken mithilfe von Projektcontrolling-Tools steuern
  • Teams durch Servant Leadership führen und Stakeholder wirksam einbinden

Weiterbildungsinhalte
Grundlagen des Projektmanagements
  • Projektziele und Stakeholderanalyse
  • Lasten- und Pflichtenhefte erstellen
  • Vertrags- und Antragsmanagement

Projektplanung
  • Zeit-, Termin- und Ressourcenplanung
  • Qualitätsmanagement in der Planungsphase
  • Teambildung und Rollenklärung

Projektumsetzung und Steuerung
  • Fortschrittsüberwachung und Reporting
  • Risikomanagement und Change Management
  • Innovationsfördernde Kommunikation

Projektabschluss
  • Nachkalkulation und Abschlussbericht
  • Dokumentation von Lessons Learned
  • Auflösung der Projektorganisation

Agiles und hybrides Projektmanagement
  • Agile Werte & Prinzipien (Agile Manifest)
  • Methodenüberblick: Scrum, Kanban, Lean, Hybridansätze
  • Auswahlkriterien und Einsatzszenarien

Scrum kompakt
  • Rollen, Artefakte, Events im Überblick
  • Produktvision und Product Backlog Management
  • Sprint-Zyklus und Inkrement-Definition

Scrum in der Praxis
  • Sprint Planning, Daily Scrum, Review, Retrospektive
  • Transparenz, Feedback und Inspect-&-Adapt
  • Kontinuierliche Verbesserung im Team

Agile Führung
  • Servant Leadership
  • Selbstorganisierte Teams entwickeln
  • Konfliktmanagement und Kommunikation

Agiles Qualitätsmanagement
  • Qualitätskriterien definieren und messen
  • Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP)
  • Stakeholder-Engagement im Qualitätskontext

Projektcontrolling und Reporting
  • Burndown-Charts und weitere KPIs
  • Budgetverwaltung und Forecasting
  • Risikomanagement in agilen Projekten

Qualitätsmanagement-Modelle & Trends
  • ISO 9000, EFQM und Branchenstandards
  • Prozessoptimierung und automationsgestützte Tests
  • Zukunftsperspektiven im Qualitätsmanagement

Information zu Unterricht und Prüfung

Der Unterricht erfolgt auf Deutsch und kombiniert Live-Online-Sessions, Selbstlernphasen sowie praxisorientierte Gruppenarbeiten. Nach erfolgreichem Abschluss erhältst du ein Zertifikat der Weiterbildung und die Möglichkeit, die PSM I-Prüfung extern abzulegen.

Zusätzliche Extras
  • Praxisnahe Fallstudien und Simulationen
  • Prüfungsvorbereitung PSM I
  • Methodenkompetenz für klassische und agile Projekte
  • Bewerbercoaching und Karriereberatung

Diese Weiterbildung richtet sich an Projektmanager*innen, Qualitätsmanager*innen, Product Owner, Scrum-Master-Anwärter*innen sowie Fach- und Führungskräfte, die agile Methoden in ihrem Unternehmen etablieren und die Projektqualität nachhaltig sichern möchten.