Kursüberblick
Der Kurs "Agile Metriken & Forecasting" vermittelt Methoden zur datengestützten Steuerung agiler Projekte. Teilnehmende lernen, wie Kennzahlen zur Fortschrittsmessung eingesetzt werden und wie auf Basis dieser Daten Prognosen für Release-Entscheidungen erstellt werden können. Der Kurs behandelt zudem die Aufbereitung von Berichten für die Stakeholder-Kommunikation sowie die ökonomische Einordnung von Projektentscheidungen.

Das lernen Sie im Kurs
  • Fortschrittsmessung mit agilen Metriken anzuwenden
  • Forecasting-Methoden für die Planung von Release-Entscheidungen einzusetzen
  • Jira-Reportings für eine transparente Stakeholder-Kommunikation zu erstellen
  • Ökonomische Grundlagen in Projektentscheidungen einzubeziehen
  • Metriken im Rahmen der kontinuierlichen Verbesserung weiterzuentwickeln
  • Datenbasierte Entscheidungsgrundlagen in agilen Teams zu verankern

Fortschrittsmessung und Forecasting

Im Mittelpunkt stehen die Auswahl und Anwendung relevanter Kennzahlen, um den aktuellen Stand von Projekten nachvollziehbar darzustellen. Darauf aufbauend werden Techniken vermittelt, mit denen Liefertermine und Projektumfänge prognostiziert werden können, um Release-Planungen auf einer belastbaren Datengrundlage zu unterstützen.

Reporting und Kommunikation

Ein wesentlicher Bestandteil ist die Nutzung von Tools wie Jira zur Erstellung von Berichten. Es wird gezeigt, wie Daten für unterschiedliche Stakeholder strukturiert und verständlich aufbereitet werden, um Transparenz im Projektverlauf zu schaffen.

Ökonomische Steuerung und Prozessoptimierung

Teilnehmende befassen sich mit den wirtschaftlichen Auswirkungen von Projektentscheidungen. Darüber hinaus wird behandelt, wie das eingesetzte Messsystem regelmäßig überprüft und an die Anforderungen des Teams oder der Organisation angepasst werden kann.

Information zu Unterricht und Zertifikat

Der Unterricht findet in deutscher Sprache statt. Die theoretischen Inhalte werden durch praktische Anwendungsbeispiele ergänzt. Nach Abschluss erhalten die Teilnehmenden ein Zertifikat, das die erworbenen Kenntnisse im Bereich agiler Metriken dokumentiert.

Zusätzliche Inhalte
  • Praxisnahe Übungen zur Datenanalyse
  • Methoden im agilen Projektmanagement
  • Impulse für die berufliche Weiterentwicklung

Zielgruppe

Dieser Kurs richtet sich an Projektleitungen, Scrum Master, Product Owner sowie Fachkräfte aus dem Projektmanagement, die Planung und Steuerung auf eine quantitative Grundlage stellen möchten. Auch für Personen mit einer Schnittstellenfunktion zwischen Entwicklung und Management sind die vermittelten Inhalte relevant.