Kursüberblick
Der Kurs "Agiler Projektcoach mit Change-Kompetenz" vermittelt methodische Grundlagen für die Steuerung von Projekten in agilen und hybriden Umfeldern. Teilnehmende lernen, Veränderungsprozesse in Organisationen strukturiert zu begleiten und Teams durch agile Prinzipien sowie Change-Management-Ansätze zu unterstützen. Der Kurs verbindet Projektmanagement-Standards mit Coaching-Methoden und Ansätzen der Transformation.

Das lernen Sie im Kurs
  • Projektmanagement-Standards und Prozessmodelle anwenden
  • Agile Frameworks wie Scrum in den Arbeitsalltag übertragen
  • Rollen wie Servant Leader und Projektcoach reflektiert ausfüllen
  • Veränderungsprozesse anhand von Change-Modellen strukturieren
  • Psychologische Dynamiken und Widerstände in Transformationsprozessen einordnen
  • Kommunikationsstrategien für Stakeholder und Teams entwickeln
  • Fortschritt und Qualität in Projekten nachvollziehbar erfassen

Projektmanagement und agile Methoden

Der Kurs behandelt Grundlagen des Projektmanagements sowie den Übergang zu agilen und hybriden Arbeitsweisen. Im Mittelpunkt stehen Scrum-Rollen, Ereignisse und Artefakte sowie deren Anwendung in unterschiedlichen Projektsituationen. Teilnehmende erarbeiten, wie sich Flexibilität, iterative Planung und Lernzyklen in Projekte integrieren lassen.

Agile Führung und Teamcoaching

Ein Schwerpunkt liegt auf der Begleitung von Teams in dynamischen Arbeitskontexten. Vermittelt werden Konzepte der Selbstorganisation, Konfliktklärung und der Aufbau einer Feedbackkultur. In der Rolle des Projektcoachs befassen sich die Teilnehmenden mit Kommunikation, Vertrauen und Zusammenarbeit in komplexen Umfeldern.

Change Management und Transformation

Die Teilnehmenden entwickeln ein Verständnis für die Gestaltung organisationaler Veränderungen. Dazu gehören die Analyse von Rahmenbedingungen, die Auswahl geeigneter Interventionsmethoden sowie der Umgang mit Resilienz und Widerstand. Modelle wie Kotter oder ADKAR dienen als Grundlage für die Übertragung in berufliche Kontexte.

Kommunikation und Moderation

Der Kurs stärkt die Kompetenz, Gespräche strukturiert zu führen, Veränderungsvorhaben verständlich zu vermitteln und Stakeholder angemessen einzubinden. Auch Moderationsmethoden, Storytelling und die Verbindung von agiler Praxis mit kulturellen Aspekten in Organisationen werden behandelt.

Information zu Unterricht und Zertifikat

Der Unterricht findet in deutscher Sprache statt. Die theoretischen Inhalte werden durch praxisbezogene Anwendungen ergänzt. Nach Abschluss erhalten die Teilnehmenden ein Zertifikat, das die erworbenen Kompetenzen im Bereich agiles Projektcoaching und Change-Kompetenz dokumentiert.

Zusätzliche Inhalte
  • Praxisbezogene Übungen zur Projektsteuerung
  • Methoden zur Moderation von Veränderungsprozessen
  • Impulse zur beruflichen Orientierung

Zielgruppe

Der Kurs richtet sich an Fach- und Führungskräfte, Projektverantwortliche sowie Personalentwickler*innen, die Projekte agil steuern und organisatorische Veränderungen professionell begleiten möchten. Auch Quereinsteiger*innen mit Interesse an Projektmanagement, Coaching und Change Management gehören zur Zielgruppe.