Kursüberblick
Der Kurs "Agiles Leadership - Führung neu denken" behandelt die Weiterentwicklung von Führung in dynamischen und digitalen Arbeitskontexten. Teilnehmende setzen sich mit dem Wandel von klassischen Führungsansätzen hin zu agilen Formen der Zusammenarbeit auseinander. Im Mittelpunkt stehen Selbstorganisation, Teamarbeit, Kommunikation und die Begleitung von Veränderungsprozessen. Zudem werden Kompetenzen vermittelt, um Teams in hybriden Strukturen zu koordinieren und eine lernorientierte Arbeitskultur zu unterstützen.

  • Das lernen Sie im Kurs
  • Agile Werte und Rollenbilder im Führungskontext einzuordnen
  • Teams in hybriden und digitalen Umgebungen zu führen
  • Kommunikations- und Feedbackprozesse strukturiert zu gestalten
  • Veränderungsprozesse methodisch und kulturell zu begleiten
  • Konflikte im beruflichen Umfeld zu analysieren und zu bearbeiten
  • Agile Steuerungsinstrumente und Kennzahlen anzuwenden
  • Die eigene Führungshaltung zu reflektieren und weiterzuentwickeln

Agile Haltung und Projektmanagement

Behandelt werden Grundlagen zeitgemäßer Führung sowie der Übergang von klassischen zu agilen Leadership-Konzepten. Der Kurs vermittelt, wie Agilität in Organisationen eingesetzt werden kann und wie sich das Rollenverständnis von Führungskräften in dynamischen Märkten verändert. Ergänzend werden zentrale Strukturen des agilen und hybriden Projektmanagements dargestellt.

Teamdynamik und Kommunikation

Dieser Themenbereich befasst sich mit der Gestaltung wirksamer Teamarbeit durch Servant Leadership und Selbstorganisation. Teilnehmende lernen Methoden der Gesprächsführung, des aktiven Zuhörens und der wertschätzenden Kommunikation kennen. Darüber hinaus wird behandelt, wie Feedback- und Mitarbeitergespräche entwicklungsorientiert geführt und Teamdynamiken für eine leistungsfähige Zusammenarbeit genutzt werden können.

Change Management und Konfliktlösung

Der Kurs führt in grundlegende Modelle des Change Managements ein und zeigt, wie Wandel durch Kommunikation, Storytelling und Beteiligung begleitet werden kann. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Konfliktbearbeitung. Dazu werden Methoden vermittelt, mit denen Spannungen im Team analysiert und bearbeitet werden können, um die Zusammenarbeit im beruflichen Alltag zu unterstützen.

Steuerung und digitale Führungskompetenz

Die Teilnehmenden befassen sich mit der Sicherung von Qualität und Stakeholderorientierung in agilen Kontexten. Zudem werden Instrumente zur Budgetüberwachung sowie der Einsatz von Kennzahlen im Führungsalltag behandelt. Abschließend stehen digitale Kompetenzen im Fokus, die für Führung und Zusammenarbeit in vernetzten und hybriden Arbeitswelten relevant sind.

Information zu Unterricht und Zertifikat

Der Unterricht findet in deutscher Sprache statt. Die theoretischen Inhalte werden durch praxisbezogene Anwendungen ergänzt. Nach Abschluss des Kurses erhalten die Teilnehmenden ein Zertifikat, das die erworbenen Kenntnisse im Bereich Agiles Leadership dokumentiert.

Zusätzliche Inhalte
  • Praxisbezogene Fallstudien
  • Methodenkompetenz für agile Arbeitsweisen
  • Bewerbungs- und Karrierecoaching

Zielgruppe

Der Kurs richtet sich an Fach- und Führungskräfte, Teamleitungen sowie Projektverantwortliche, die ihre Führungskompetenzen an aktuelle Anforderungen in agilen Arbeitskontexten anpassen möchten. Angesprochen sind außerdem Personen, die sich auf eine Führungsrolle in einem dynamischen oder digitalen Umfeld vorbereiten.