Dieser Kurs verbindet Methoden des Change Managements mit dem strukturierten Projektmanagement-Framework PRINCE2. Teilnehmende lernen, wie organisatorische Veränderungsprozesse in dynamischen Umfeldern geplant, gesteuert und in einen klaren Projektrahmen eingebettet werden. Dabei werden psychologische Aspekte des Wandels mit Governance-Strukturen, Rollen und Prozessen nach PRINCE2 verknüpft.

  • Das lernen Sie im Kurs
  • Klassische und moderne Change-Management-Modelle im beruflichen Kontext anzuwenden
  • Psychologische Reaktionen und Widerstände in Transformationsprozessen einzuordnen und zu bearbeiten
  • Eine Change-Architektur in PRINCE2-Projektstrukturen zu integrieren
  • Kommunikationsstrategien und Führungsansätze für Veränderungsvorhaben zu entwickeln
  • Die sieben Prinzipien, Practices und Prozesse von PRINCE2 einzusetzen
  • Business Cases, Risikomanagement und Qualitätsstrategien für Change-Vorhaben zu erstellen
  • PRINCE2 auf unterschiedliche Veränderungsszenarien und hybride Umgebungen anzupassen

Grundlagen und Psychologie des Change Managements

Zu Beginn werden die theoretischen Grundlagen des Change Managements in VUCA- und BANI-Kontexten behandelt. Ein Schwerpunkt liegt auf der menschlichen Seite von Veränderung. Psychologische Modelle unterstützen dabei, Akzeptanz zu fördern und Resilienz in Organisationen zu berücksichtigen. Ergänzend werden Ansätze für den Umgang mit Widerständen und Unsicherheiten erarbeitet.

Strategische Change-Architektur und Kommunikation

Dieser Abschnitt behandelt den strukturellen Rahmen von Veränderungsvorhaben. Dazu gehören Kulturanalyse, Stakeholder-Strategien sowie die organisatorische Einbettung. Außerdem werden Methoden der Kommunikation, etwa Storytelling und partizipative Formate, sowie die Rolle von Führung in Transformationsprozessen thematisiert.

Projektmanagement-Methodik nach PRINCE2

Im Mittelpunkt dieses Abschnitts steht das PRINCE2-Framework. Behandelt werden die grundlegenden Prinzipien sowie zentrale Practices, darunter Organisation, Pläne, Risiken und Änderungen. Die Teilnehmenden lernen das Prozessmodell von der Projektvorbereitung bis zum kontrollierten Abschluss kennen.

Integration und Praxistransfer

Im Fokus steht die Anwendung von PRINCE2 in komplexen Change-Szenarien. Es wird vermittelt, wie die Methode an projektspezifische Anforderungen angepasst werden kann. Den Abschluss bilden praktische Übungen mit Tools und Templates, die den Transfer in den beruflichen Alltag unterstützen.

Information zu Unterricht und Zertifikat

Der Unterricht findet in deutscher Sprache statt. Nach Abschluss des Kurses erhalten die Teilnehmenden ein Zertifikat, das die erworbenen Kenntnisse in Change Management und PRINCE2 dokumentiert.

Zusätzliche Inhalte
  • Fallstudien und Übungsszenarien aus dem beruflichen Kontext
  • Bereitstellung von Templates für Projekt- und Change-Management
  • Bewerbungs- und Karrierecoaching als ergänzendes Angebot

Zielgruppe

Der Kurs richtet sich an Fach- und Führungskräfte, Projektleitungen sowie Personen aus Personalwesen und Organisationsentwicklung. Er eignet sich auch für Quereinsteigende, die eine methodische Grundlage für die Begleitung von Veränderungsprozessen in Unternehmen aufbauen möchten.